Hoja de Referencia del Examen · Referencia Rápida
Arkansas Contractor Business and Law Exam
Arkansas · PSI Services Contractor
Porción Estatal de Arkansas 50 preguntas
Distinciones Clave
La «búsqueda de ofertas» consiste en que el contratista general se ponga en contacto con subcontratistas distintos de los que presentaron ofertas para intentar conseguir un precio inferior al presupuestado inicialmente, mientras que la «negociación de ofertas» consiste en que el subcontratista se ponga en contacto con el contratista general tras la adjudicación con la intención de rebajar el precio presentado el día de la licitación.
NASCLA Contractors Guide, Bidding and Estimating chapter — Bid Peddling sectionEn el arbitraje, un árbitro independiente actúa como juez y dicta un laudo arbitral que es jurídicamente vinculante para todas las partes (vinculante tanto en virtud de la legislación estatal como de la federal, ya que casi todos los estados han adoptado la Ley Federal Uniforme de Arbitraje), mientras que en la mediación un mediador independiente se limita a facilitar el diálogo y son las propias partes las que establecen los términos de cualquier acuerdo.
NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Arbitration sectionLa cobertura «a todo riesgo» cubre las pérdidas directas causadas por riesgos que no estén específicamente excluidos de la póliza (prácticamente todos los riesgos), mientras que la cobertura por «riesgos específicos» es más limitada y especifica qué riesgos están cubiertos, como el incendio y los rayos.
NASCLA Contractors Guide, Managing Risk chapter — Insurance sectionLos gastos generales del proyecto incluyen fianzas, almacenamiento temporal, oficinas provisionales, personal de seguridad, suministros, contenedores de basura y aseos portátiles, mientras que los gastos generales de la empresa incluyen conceptos como el alquiler de las oficinas, los honorarios de contabilidad y los honorarios de los servicios jurídicos.
NASCLA Contractors Guide, Bidding and Estimating chapter — Add Project Overhead sectionEl método del precio unitario agrupa todos los factores de coste (mano de obra, materiales, equipamiento, subcontratistas) en un único precio unitario para toda la tarea, mientras que el método de cálculo de cantidades estima cada componente por separado.
NASCLA Contractors Guide, Bidding and Estimating chapter — Other Methods of Estimating sectionUn incumplimiento grave es una infracción grave (por ejemplo, que el contratista se niegue a cumplir con sus obligaciones o que el propietario se niegue a pagar) que puede dar lugar a la anulación del contrato y que, con toda probabilidad, acabará en un litigio, mientras que un incumplimiento leve o parcial no suele dar lugar a la rescisión del contrato y la parte perjudicada solo puede reclamar una indemnización por el valor de los daños y perjuicios sufridos.
NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Breach of Contract sectionEn una sociedad en comandita, el socio colectivo tiene responsabilidad personal e ilimitada por todas las acciones y deudas contraídas en nombre de la empresa, mientras que el socio comanditario no tiene responsabilidad personal y solo responde por la aportación o inversión acordada previamente.
NASCLA Contractors Guide, Choosing Your Business Structure chapter — Partnerships sectionUna sociedad de responsabilidad limitada (LLC) con un único propietario tributa como una empresa unipersonal, mientras que una LLC con más de un propietario puede optar por tributar como una sociedad colectiva o como una sociedad mercantil; las LLC no tributan a nivel de la entidad a menos que así lo elijan.
NASCLA Contractors Guide, Choosing Your Business Structure chapter — Limited Liability Company (LLC) sectionEl control de la erosión consiste en colocar mantillo y vegetación tan pronto como sea posible para estabilizar de forma permanente el suelo del emplazamiento, mientras que las medidas de control de sedimentos incluyen vallas antisedimentarias y fardos de heno colocados en el lado de mayor pendiente (en su lugar, un sistema de nebulización de agua controla el polvo y la pérdida de suelo).
NASCLA Contractors Guide, Arkansas (8th ed.), Chapter 12 — Sedimentation and Erosion Control Measures sectionSegún el artículo 29 CFR 1904.7(b)(5)(ii), las vacunas contra el tétanos, los parches oculares y el drenaje de una ampolla se consideran primeros auxilios, mientras que otras vacunas, como las de la hepatitis B o la rabia, se consideran tratamiento médico.
NASCLA Contractors Guide, Arkansas (8th ed.), Chapter 12 (Jobsite Safety and Environmental Factors) — 29 CFR §1904.7(b)(5)(ii)Los permisos NPDES tramitados por la división son los siguientes: vertidos, aguas pluviales de obras, aguas pluviales industriales, aguas pluviales MS4 y pretratamiento, mientras que los tres permisos estatales son los siguientes: procesos industriales (sin vertidos), eliminación de residuos (sin vertidos) y control de inyecciones subterráneas.
NASCLA Contractors Guide, Arkansas (8th ed.), Chapter 12 — Water Permits Division sectionUna sociedad de responsabilidad limitada (LLC) paga una cuota anual fija de 150 dólares, mientras que una sociedad anónima con acciones paga el 0,3 % del capital social en circulación, con un mínimo de 150 dólares.
NASCLA Contractors Guide, Arkansas (8th ed.), Chapter 2 — Annual Franchise Tax Report sections (Corporations and LLCs)Términos Clave
Fórmulas que Debes Saber
Fianza = 10 × el patrimonio neto relacionado con la actividad empresarial exigido para la clasificación de la licencia o el registro (ejemplo práctico: 10 × 50 000 $ = 500 000 $)Precio de oferta = Costes directos ÷ (1 − % total de gastos generales) (ejemplo práctico: 9 % del proyecto + 11 % de la empresa = 20 % de gastos generales, por lo que 100 000 $ ÷ 0,80 = 125 000 $)Horas de mano de obra necesarias por tarea × tarifa de mano de obra = coste de mano de obra por tareaPrecio por unidad × Número de unidades necesarias = Coste unitario total del material (solicita al menos tres presupuestos a proveedores)Coste unitario por hora = Coste total anual de funcionamiento y mantenimiento ÷ Horas anuales estimadas; Coste del proyecto = coste unitario por hora × horas del proyecto (ejemplo práctico: 30 000 $ ÷ 1 000 = 30 $/h; 30 $ × 40 h = 1 200 $)Duración = Total de horas de trabajo ÷ Horas diarias disponibles para la tarea (ejemplo práctico: 16 h ÷ 4 h/día = 4 días laborables)% completado = Costes incurridos del proyecto ÷ Costes totales estimados; Ingresos acumulados = % completado × Importe del contrato (ejemplo práctico: 80 000 $ ÷ 160 000 $ = 50 %; 50 % × 200 000 $ = 100 000 $)(Activos corrientes − Existencias) ÷ Pasivos corrientes (ejemplo práctico: (150 000 $ − 30 000 $) ÷ 100 000 $ = 1,20); un ratio igual o superior a uno suele ser aceptable para la mayoría de los acreedores(Coste inicial del activo − Valor residual) ÷ Vida útil en años (ejemplo práctico: (80 000 $ − 5 000 $) ÷ 5 = 15 000 $/año)Beneficio neto ÷ Ingresos (ejemplo práctico: 46 300 $ ÷ 545 600 $ ≈ 8,5 %); cuanto mayor sea el porcentaje, más rentable es el rendimiento de la empresa