Hoja de Referencia del Examen · Referencia Rápida

Mississippi Law and Business Management Exam

Mississippi  ·  PSI Services Contractor

Verificado, no estimado. Cada cifra a continuación proviene de la estructura oficial del examen que mantenemos: número de preguntas, puntaje de aprobación y ponderación de temas. Las preguntas de práctica están fundamentadas en la ley fuente con citas de estatutos. Omitimos cualquier cifra que no podamos verificar en lugar de adivinarla.
Total de preguntas
50
Puntaje de aprobación
70%
Tiempo del examen
120 min
Administrado por
PSI Services Contractor
Formato
Se permiten materiales de referencia

Porción Estatal de Mississippi 50 preguntas

Licencias 5 Q · 10%
When a contractor's license is required (commercial vs. residential dollar thresholds)Exemptions from commercial and residential licensing requirementsLicensing application process and required documentationFinancial requirements and insurance requirements for licensureLicense classifications (major and specialty classifications)Reciprocity agreements with other statesBidding requirements and Certificate of Responsibility number on bid envelopesDisciplinary actions, penalties, and appeals process
Estimación y Licitación 7 Q · 14%
Quantity take-off method for estimating materials and labor costsCalculating overhead percentages and adding markup for profit marginBid documents, addenda, and bid submission requirementsEthics in bidding: bid shopping, bid peddling, and bid riggingEstimating framework: project phases, task lists, and materials identificationLabor burden components and labor cost calculation formulaEquipment cost estimation: renting, leasing, and owning considerationsJob cost recording system and cost code structure
Ley de Gravámenes 1 Q · 2%
Who is entitled to a mechanics' lien (contractors, subcontractors, materialmen, design professionals)Filing a claim of lien: timeline, location, and required contentNotice requirements after filing a claim of lien (registered/certified mail within 2 business days)Timeframe to commence payment action and lis pendens filing (180-day rule)Interim waiver and release upon payment: purpose, form requirements, and 60-day deemed-paid ruleWaiver and release upon final payment: form requirements and 60-day deemed-paid ruleAffidavit of nonpayment: when to file and notification requirementsPayment bond: amount requirement (110%), approval process, and suit deadline
Gestión Financiera 5 Q · 10%
Bookkeeping practices and the accounting cycleFinancial statements (balance sheet, income statement, statement of cash flows)Financial ratio analysis (liquidity, quick, activity, debt, profitability, return on assets)Cash and accrual methods of accountingContract accounting methods (completed contract, percentage of completion, cost comparison)Cash flow management and accounts receivable collectionPayroll accounting and deductions (gross pay, net pay, FICA, federal income tax withholding)Equipment depreciation methods (straight-line and accelerated/MACRS)
Leyes Fiscales 5 Q · 10%
Employer Identification Number (EIN) requirements and how to obtainFederal tax forms by business entity type (sole proprietor, partnership, corporation, S-corp)Federal employment taxes: FICA, federal income tax withholding, and FUTADeposit schedules and requirements for payroll taxesSelf-employment tax obligations and filing thresholdsTax penalties for late or incorrect depositsMississippi state taxes: income, franchise, sales/use, and withholding tax specificsInformation returns (Form 1099-MISC) and tax calendar deadlines
Leyes Laborales 5 Q · 10%
Fair Labor Standards Act (FLSA) minimum wage and overtime requirementsChild labor laws and restrictions for minors in constructionImmigration and Nationality Act Form I-9 employment eligibility verificationAmericans with Disabilities Act (ADA) employer obligations and reasonable accommodationsNew hire reporting requirements and penalties in MississippiOther federal labor laws protecting employee rights (Title VII, ADEA, FMLA, WARN, USERRA)Mississippi right-to-work status and union-related labor lawsRequired workplace postings under federal and Mississippi law
Gestión de Proyectos 5 Q · 10%
Scheduling methods: calendar, bar chart, and critical path method (CPM)Scheduling process: sequence of tasks, activity duration, contingency time, and float timeProject manager roles and responsibilitiesProject supervisory team roles: superintendent, foreman, materials expediter, architect and owner's representativeProject life cycle phases: pre-construction, construction, and job closeoutTracking project progress: daily reports and status reportsBudget and cost controls: materials management, purchase orders, and cost overrunsQuality assurance: specifications, shop drawings, internal inspections, and value engineering
Contratos 6 Q · 12%
Required elements of a binding contract (offer, acceptance, consideration, competent parties, legal purpose)Types of construction contracts (lump-sum, unit-price, cost-plus, turnkey, fast-track, multiple prime)Breach of contract (material vs. immaterial breach, liquidated damages, statute of limitations)Contract provisions for payment (progress payments, retainage, final payment documentation)Alternative dispute resolution methods (negotiation, mediation, collaborative law, arbitration)Risk-limiting contract provisions (force majeure, indemnification, warranties, delay extensions, differing site conditions)Change orders and contract modifications (addenda vs. modifications, change order requirements, claims resolution)Subcontracting requirements and Mississippi Prompt Pay obligations
Organización Empresarial 2 Q · 4%
Sole proprietorship characteristics, advantages, and disadvantagesGeneral and limited partnership formation, liability, and dissolutionC corporation structure, taxation, and Mississippi registration requirementsS corporation eligibility requirements and pass-through taxationLimited Liability Company (LLC) structure, membership, and tax treatmentComparison of business structures by ownership, liability, taxation, and managementJoint venture requirements for Mississippi contractorsBusiness naming rules, trade names, trademarks, and Mississippi Secretary of State registration
Gestión de Riesgos 4 Q · 8%
Types of insurance coverage for contractors (property, liability, CGL, automobile, BOP)Surety bonds: types, language, and qualifying requirementsWorkers' compensation coverage requirements under Mississippi lawEmployment-related insurance (unemployment insurance, social security, SUTA dumping)Bond claims process and payment in event of defaultLaws governing bonding of federal and Mississippi state public construction projects (Miller Act, Little Miller Act)Insurance coverage gaps, overlaps, and subcontractor insurance verificationRisk management benefits and risk assessment fundamentals
Medio Ambiente y Seguridad 5 Q · 10%
OSHA standards and recordkeeping requirements (Forms 300, 300A, 301)OSHA penalty types and enforcement proceduresHazardous materials identification and Safety Data Sheets (SDS)Lead-based paint regulations and Lead Pre-Renovation Education Rule (Lead PRE)Asbestos identification, notification, and abatement requirementsClean Water Act, NPDES stormwater permits, and erosion/sedimentation controlEnvironmental laws and regulatory agencies (EPA and Mississippi DEQ)Jobsite safety programs, substance abuse policies, and emergency action plans

Distinciones Clave

Comparación de ofertasvsTráfico de ofertas

La «comparación de ofertas» consiste en que el contratista general revele las ofertas presentadas a otros subcontratistas para conseguir un precio más bajo, mientras que la «negociación de ofertas» consiste en que un subcontratista que no haya resultado adjudicatario se dirija al contratista general tras la adjudicación para ofrecerle un precio inferior al de la jornada de licitación.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Bid Shopping section (Page 7-2)
Método del precio unitariovsMétodo de cálculo de cantidades

El método del precio unitario agrupa la mano de obra, los materiales, el equipo y los subcontratistas en un único precio para toda una tarea, mientras que el método de cálculo de cantidades estima cada componente por separado.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Other Methods of Estimating section (Page 7-7)
Árbitro (arbitraje)vsMediador (mediación)

Un árbitro actúa como un juez y dicta un laudo arbitral jurídicamente vinculante, mientras que un mediador no establece condiciones y se limita a facilitar el diálogo para que las partes lleguen a un acuerdo mutuo por sí mismas.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Chapter 8
MediaciónvsDerecho colaborativo

En la mediación, se recurre a un tercero independiente y neutral para facilitar el diálogo, mientras que son las partes las que establecen las condiciones; por el contrario, en el derecho colaborativo no hay ningún mediador ni árbitro neutral: las partes negocian a través de sus propios representantes, normalmente abogados.

NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Alternative Dispute Resolution section
Incumplimiento gravevsIncumplimiento (parcial) de carácter no sustancial

Un incumplimiento grave es una infracción grave (por ejemplo, que el contratista se niegue a cumplir con sus obligaciones o que el propietario se niegue a pagar) que puede dar lugar a la anulación del contrato y que probablemente derive en un litigio, mientras que un incumplimiento leve o parcial no suele suponer la rescisión del contrato y la parte perjudicada solo puede reclamar una indemnización por el valor de los daños y perjuicios.

NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Breach of Contract section
Indemnización por daños y perjuiciosvsDaños y perjuicios reales

Un propietario que reclame una indemnización por daños y perjuicios (la tarifa diaria estipulada en el contrato multiplicada por los días de retraso) no puede reclamar además una indemnización por daños y perjuicios reales, ya que se trata de dos vías de recurso que se excluyen mutuamente.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Chapter 8
Método del camino crítico (CPM)vsGráfico de barras / planificación del calendario

El CPM ilustra las relaciones de interdependencia entre las tareas, mientras que los métodos del gráfico de barras y del calendario no muestran dichas interdependencias, por lo que no se aprecia el impacto que un retraso tiene en otras tareas.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Chapter 9 (Scheduling and Project Management)
Tiempo de flotación librevsTiempo total de flotación

El margen libre es el tiempo que se puede retrasar una actividad sin que ello afecte al inicio anticipado de la siguiente actividad, mientras que el margen total es el margen de maniobra disponible sin que ello retrase la fecha de finalización global del proyecto.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Chapter 9 (Scheduling and Project Management)
Alquiler de equiposvsAlquiler de material

El arrendamiento financiero es un contrato a largo plazo que, por lo general, no se puede rescindir y en el que, al finalizar el contrato, se devuelve el equipo obsoleto al propietario, mientras que el alquiler suele ser la opción más costosa, pero la más adecuada para proyectos especializados a corto plazo, sustituciones durante reparaciones, equipos que requieren mucho mantenimiento y trabajos a distancia que necesitan transporte o almacenamiento.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Determining Estimated Costs section (Page 7-5)
Coste directo del equipo del proyectovsCostes indirectos

El equipo que se utiliza directamente en el proyecto se considera un coste directo, mientras que las herramientas pequeñas y las camionetas se consideran costes indirectos que se incluyen en los gastos generales del proyecto, en lugar de figurar como equipo del proyecto.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Determining Estimated Costs section (Page 7-4)
Solicitud de certificado de responsabilidad comercialvsSolicitud de licencia de constructor o reformista de viviendas

La solicitud comercial requiere un estado financiero revisado y firmado por un contable público certificado (patrimonio neto de 50 000 dólares para las categorías principales, 20 000 dólares para las de especialidad), así como una tasa de 400 dólares más 100 dólares por cada clasificación adicional, mientras que la solicitud residencial solo requiere una tasa de 50 dólares, un certificado de seguro de responsabilidad civil general, el número de identificación fiscal federal o el número de la Seguridad Social, y un certificado de vigencia si se trata de una sociedad.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Page 3 (Becoming a Licensed Contractor) - Licensing Process section
Requisitos mínimos para obtener la licencia de contratista comercial en MisisipivsRequisitos para obtener la licencia de reformista de viviendas en Misisipi

Se requiere una licencia comercial para trabajos cuyo importe supere los 50.000 dólares por obra, mientras que se requiere una licencia de reformista residencial para las reformas en una vivienda ya existente cuyo importe supere los 10.000 dólares.

NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Page 3 (Becoming a Licensed Contractor) and MS Code § 31-3-1
Obligaciones fiscales de las sociedades de tipo «S»vsObligaciones fiscales de los accionistas de una sociedad «S»

La entidad está sujeta al pago de los impuestos laborales (Seguridad Social, Medicare, retenciones del impuesto sobre la renta y FUTA), mientras que el impuesto sobre la renta de las sociedades de tipo «S» se repercute a los accionistas a través del formulario 1040/Anexo E, y el impuesto sobre el trabajo por cuenta propia y el impuesto estimado del formulario 1040-ES son responsabilidad de cada contribuyente.

NASCLA Contractors Guide, Tax Basics chapter — Summary of Federal Tax Forms section
Medidas de control de la erosiónvsMedidas de control de sedimentos

El control de la erosión utiliza mantillo y vegetación para estabilizar de forma permanente el suelo de la obra, mientras que el control de sedimentos utiliza una valla antisedimentos o fardos de heno colocados en la parte de la obra situada más abajo en la pendiente para retener los sedimentos.

NASCLA Contractors Guide, Chapter 12 — Sedimentation and Erosion Control Measures section

Términos Clave

Anexo NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Bid Documents section (Page 7-1)
Documento que se emite cuando se introducen modificaciones en el pliego de licitación antes de la fecha límite de presentación de ofertas; pasa a formar parte de la documentación de la licitación y, en última instancia, del contrato adjudicado, por lo que es necesario revisar todas las adendas para evaluar su impacto en la fijación de precios de la oferta y en la decisión de presentar una oferta.
Coste de la mano de obra NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Labor Burden section (Page 7-4)
Las obligaciones del empleador, como las cotizaciones sociales y los seguros, que suponen un incremento de aproximadamente el 30 % del coste laboral base.
Margen de beneficio habitual en el sector NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Add Markup section (Page 7-6)
El margen de beneficio del 15 %, basado en los costes y de uso habitual, que el contratista debe sopesar teniendo en cuenta el mercado y la competencia, sin dejar de mantener la rentabilidad.
Marco de estimación NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Estimating Framework section (Page 7-3)
Un marco elaborado mediante la definición de las fases del proyecto y la enumeración de cada tarea y de los materiales necesarios para cada fase (incluido el tiempo de mano de obra, las cantidades de material y necesidades como las horas extras y el almacenamiento temporal) antes de introducir los datos de tiempo y coste.
Documentación del proyecto (para la elaboración de presupuestos) NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Project Documents section (Page 7-2)
Todo lo necesario para elaborar un presupuesto preciso: planos de obra y arquitectónicos, pliegos de condiciones, el contrato y las fianzas.
Sistema de códigos de costes NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Job Cost Recording System section (Page 7-8)
Un código del sistema de registro de costes de obra compuesto por tres elementos: un número de proyecto, un código de clasificación de la actividad (por ejemplo, un número del CSI MasterFormat) y un código de distribución que le sigue (M = material, L = mano de obra, E = equipamiento, P = gastos generales del proyecto); por ejemplo, 06200L para la mano de obra de carpintería de acabado.
Plazo de revisión de las ofertas NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Bidding and Estimating chapter — Submitting Your Bid section (Page 7-8)
La revisión de las ofertas suele ser un proceso que dura entre 30 y 90 días, tras el cual se notifica al licitador si su oferta ha sido aceptada o rechazada.
Número del certificado de responsabilidad que figura en el sobre de la oferta MS Code § 31-3-21(2) and NASCLA Contractors Guide, Page 3 (Becoming a Licensed Contractor)
De conformidad con el artículo 31-3-21(2) de la MCA, todas las ofertas públicas o privadas que superen los 50.000 dólares deben indicar el número vigente del Certificado de Responsabilidad del contratista en el exterior del sobre; de lo contrario, la oferta no se abrirá ni se tendrá en cuenta.
Clasificaciones principales (CoR comercial) Board Rule 30-802-1.1, Section 3.b
Las seis categorías principales son: construcción de edificios; construcción de autopistas, calles y puentes; construcción pesada; obras municipales y públicas; trabajos eléctricos; y trabajos mecánicos. Los trabajos que no se incluyan en estas categorías (por ejemplo, techado e impermeabilización) deben ser realizados por un contratista especializado.
Parte con derecho a ello MS Code § 31-3-13(a)
La persona que reúna los requisitos para ser titular de un Certificado de Responsabilidad no podrá prestar servicios a más de tres entidades distintas sin autorización especial de la Junta; además, en caso de cese de la relación, deberá notificarse inmediatamente por escrito a la Junta y deberá designarse a una nueva parte en un plazo de 90 días; de lo contrario, el Certificado podrá ser suspendido o revocado.
Exenciones en la concesión de licencias en Misisipi MS Code § 31-3-1(d) and NASCLA Contractors Guide, Page 3 (Becoming a Licensed Contractor)
Las urbanizaciones residenciales en las que el contratista urbaniza parcelas unifamiliares o multifamiliares están exentas de la obligación de obtener una licencia de contratista comercial (MCA § 31-3-1(d)), y los edificios agrícolas, los edificios destinados a fines agrícolas, los edificios de iniciativa comunitaria y las viviendas de arrendatarios están exentos de la obligación de obtener una licencia de constructor residencial (MCA § 73-59-15(1)(a)).
Derecho de retención de los contratistas (Misisipi) NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Page 16-1
En virtud del artículo 85-7-403, los contratistas, subcontratistas, proveedores de materiales, arquitectos colegiados, ingenieros profesionales y topógrafos colegiados que presten servicios en el sector inmobiliario podrán hacer valer un derecho de retención, si bien dicho derecho se limitará a los contratistas que cuenten con la licencia correspondiente.
Notificación de declaración jurada de impago dirigida al titular de una entidad NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Page 16-5
De conformidad con el artículo 85-7-419 del Código de Misisipi, cuando el propietario del inmueble sea una entidad inscrita en la Secretaría de Estado, se considerará suficiente el envío de una copia de la declaración jurada a la dirección de la empresa o a la del agente registrado que figure en los registros de la Secretaría de Estado.
Orden de modificación NASCLA Contractors Guide, Chapter 8
Un acuerdo por escrito y jurídicamente vinculante entre el propietario y el contratista por el que se modifica el contrato, que incluya una descripción del cambio y el motivo del mismo, la modificación del precio, la modificación del plazo y las firmas de ambas partes; los cambios posteriores a la firma son modificaciones que se llevan a cabo mediante órdenes de modificación.
Derecho al trabajo (Misisipi) NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Employee Management Chapter (Other Labor Laws section)
Misisipi es un estado con «derecho al trabajo», lo que significa que los empleados deciden por sí mismos si desean afiliarse a un sindicato o apoyarlo económicamente, y no se les puede obligar a afiliarse ni a pagar cuotas como condición para su contratación.
Venta a precios de dumping de la SUTA NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Chapter 4 — SUTA Dumping section
El traslado de empleados entre empresas con el fin de obtener un tipo impositivo más bajo sobre las prestaciones por desempleo está prohibido y está sujeto a sanciones penales y/o civiles en virtud de la legislación estatal.
Ingeniería de valor NASCLA Contractors Guide, Chapter 9 (Scheduling and Project Management)
Un enfoque de gestión de proyectos cuyo objetivo es comprender las prioridades del promotor en materia de costes, calidad y plazos para ofrecer un producto de máximo valor, a veces con incentivos por parte del promotor, como bonificaciones por reducir costes sin sacrificar la calidad.
Informe de situación NASCLA Contractors Guide, Scheduling and Project Management chapter — Status Reports section
Un informe que resume los aspectos más destacados del proyecto, detallando las tareas finalizadas, las que se encuentran en curso y las pendientes, y que se utiliza para comunicarse periódicamente con los clientes, los responsables, los subcontratistas y los proveedores.
Seguro de responsabilidad civil del contratista por daños a terceros y a la propiedad NASCLA Contractors Guide, Managing Risk chapter — Insurance section
Cobertura complementaria que protege a un contratista que supervisa a subcontratistas y al que se le considera responsable de las acciones de estos que causen lesiones personales o daños materiales, y que aborda las exclusiones de una póliza estándar de responsabilidad civil general (CGL).
Número de identificación del empleador (EIN) NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Tax Basics chapter — Employer Identification Number section (Page 15-1)
Un número de 9 dígitos emitido por el IRS, con el formato 00-0000000, que identifica las cuentas fiscales de los empresarios y de determinadas personas que no tienen empleados.
Cinco tipos básicos de cuentas NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Page 14 (Financial Management chapter - Post Transactions section), Financial Management chapter — Post Transactions section
Activos, pasivos, patrimonio neto, ingresos y gastos: el stock es una subcategoría de los activos, no un tipo de cuenta básica.
Formulario W-4 NASCLA Contractors Guide, Mississippi (6th ed.), Page 14 (Financial Management chapter - Payroll Accounting / Calculate and Deduct Applicable Taxes section), Financial Management chapter — Payroll Accounting section
El formulario cumplimentado por el empleado cuya información sirve para determinar la retención del impuesto federal sobre la renta (según la Publicación 15-T del IRS), a diferencia del W-2 (declaración de salarios e impuestos de fin de año), el 1099 (pagos a contratistas independientes) y el I-9 (elegibilidad para el empleo).

Fórmulas que Debes Saber

Coste de mano de obra por tarea, con gastos adicionalesHoras de mano de obra necesarias × tarifa de mano de obra = coste de mano de obra por tarea; a continuación, añadir aproximadamente un 30 % en concepto de gastos sociales (por ejemplo, 80 horas × 25 $ = 2.000 $; 2.000 $ × 0,30 = 600 $; total: 2.600 $)
Precio de oferta tras añadir los gastos generalesCostes directos ÷ (1 − % de gastos generales del proyecto − % de gastos generales de la empresa) = precio de oferta antes del margen de beneficio (p. ej., 100 000 $ ÷ 0,80 = 125 000 $ cuando los gastos generales son del 9 % + 11 %)
Porcentajes de gastos generales para futuras licitaciones% de gastos generales de la empresa = Gastos generales de la empresa ÷ Ingresos totales; % de gastos generales del proyecto = Gastos generales del proyecto ÷ Ingresos totales (p. ej., 220 000 $ ÷ 2 000 000 $ = 11 %; 160 000 $ ÷ 2 000 000 $ = 8 %)
Coste del material propio imputado a un proyectoCoste unitario por hora = Coste total anual de explotación y mantenimiento ÷ Horas anuales estimadas; Coste del proyecto = coste unitario × horas del proyecto (p. ej., 30 000 $ ÷ 1 000 = 30 $/h × 40 h = 1 200 $)
Ratio de liquidez rápida (prueba de acidez)(Activos corrientes − Existencias) ÷ Pasivos corrientes (por ejemplo, (150 000 $ − 30 000 $) ÷ 100 000 $ = 1,20); por lo general, los acreedores aceptan un valor igual a uno o superior
Capital circulanteActivos corrientes − Pasivos corrientes (p. ej., 85.000 $ − 35.000 $ = 50.000 $)
Amortización lineal(Coste inicial del activo − Valor residual) ÷ Vida útil en años (p. ej., (45 000 $ − 5 000 $) ÷ 8 = 5 000 $/año)
Porcentaje de finalización — ingresos acumulados% completado = Costes incurridos en el proyecto ÷ Costes totales estimados; Ingresos acumulados = % de finalización × importe del contrato (p. ej., 80 000 $ ÷ 160 000 $ = 50 %; 50 % × 200 000 $ = 100 000 $)
Salario neto y margen de beneficioSalario neto = Salario bruto − Impuestos y deducciones (p. ej., 1.000 $ − 266,50 $ = 733,50 $); Ratio de rentabilidad (margen de beneficio) = Beneficio neto ÷ Ingresos (p. ej., 46 300 $ ÷ 545 600 $ ≈ 8,5 %)
Volumen de hormigón, superficie de encofrado y duración de la actividadVolumen (cy) = Longitud × Anchura × Grosor (grosor en pies = pulgadas ÷ 12) ÷ 27, redondeado al alza al realizar el pedido en yardas enteras (p. ej., 200 × 2 × 1 = 400 pies cúbicos ÷ 27 = 14,8 → 15 yardas cúbicas); Superficie de contacto del encofrado = Longitud × Altura del encofrado × Número de caras (200 × 1,0 × 2 = 400 pies cuadrados); Duración de la actividad = horas de mano de obra ÷ horas por día (16 ÷ 4 = 4 días laborables); Indemnización por incumplimiento = tarifa diaria × días de retraso (500 $ × 20 = 10 000 $)