Verificado, no estimado. Cada cifra a continuación proviene de la estructura oficial del examen que mantenemos: número de preguntas, puntaje de aprobación y ponderación de temas. Las preguntas de práctica están fundamentadas en la ley fuente con citas de estatutos. Omitimos cualquier cifra que no podamos verificar en lugar de adivinarla.
Total de preguntas
50
Puntaje de aprobación
70%
Tiempo del examen
125 min
Administrado por
PSI Services Contractor
Formato
Se permiten materiales de referencia
Porción Estatal de South Carolina
50 preguntas
Gestión Empresarial2 Q · 4%
Business entity types and their key characteristics (sole proprietorship, partnership, corporation, LLC)Liability exposure by business structureTaxation methods by business entity typeFinancial statements and the accounting cycle (balance sheet, income statement, cash flow)Contract types, elements, and provisions for commercial contractorsEmployee management, hiring laws, and payroll accountingSouth Carolina contractor licensing financial requirements by groupBusiness planning, marketing, and ethical business practices
Estimación y Licitación10 Q · 20%
Quantity take-off method for determining estimated costsLabor cost calculation including labor burdenOverhead calculation and markup for profit marginBid documents, addenda, and bid submission requirementsEthics in bidding: bid shopping, bid peddling, and bid riggingEstimating framework: project phases, tasks, and materialsEquipment cost analysis: rent, lease, or buy decisionsJob cost recording system and estimating pitfalls
Contratos y Acuerdos12 Q · 24%
Required elements of a binding contract (offer, acceptance, consideration, competent parties, legal purpose)Types of construction contracts (lump-sum, unit-price, cost-plus)Contract provisions for price, payment terms, progress payments, and retainageBreach of contract (material vs. immaterial breach, liquidated damages, statute of limitations)Contracting methods (single prime, design/build, construction management, fast-track, partnering)Change orders and contract modificationsAlternative dispute resolution (negotiation, mediation, collaborative law, arbitration)South Carolina Prompt Pay Law payment timing and interest requirements
Gestión de Proyectos5 Q · 10%
Scheduling process elements: sequence of tasks, activity duration, float time, and contingency timeScheduling methods: calendar, bar chart, and critical path method (CPM)Project manager roles and responsibilitiesProject supervisory team roles: superintendent, foreman, materials expediter, architect/owner's representativeProject life cycle phases: pre-construction, construction, and closeoutTracking project progress: daily reports, status reports, and schedule trackingBudget and cost controls: cost overruns, materials management, and just-in-time deliveryQuality assurance and value engineering
Seguros y Fianzas2 Q · 4%
Types of surety bonds (bid, performance, payment, maintenance, completion, fidelity, lien)Types of property insurance for contractors (all-risk builders' risk, named peril builders' risk, inland marine, equipment floater)Types of liability insurance (CGL, umbrella, contractual, completed operations, professional liability, wrap-up)SC state public construction bonding requirements under the Consolidated Procurement CodeMiller Act and Construction Industry Payment Protection Act federal bonding requirementsBond qualification criteria, bond language components, and bond claims processEmployment-related insurance requirements (workers' compensation, unemployment, social security)Insurance coverage verification for subcontractors and coverage gaps and overlaps
Registro y Reporte de Seguridad1 Q · 2%
OSHA Forms 300, 300A, and 301 requirements and purposesEmployer exemptions and thresholds for OSHA recordkeepingRecordable vs. non-recordable injuries and illnessesFirst aid definitions and medical treatment distinctionsRetention periods for OSHA records, exposure records, and medical recordsFatality and hospitalization reporting requirements and timeframesOSHA injury decision tree for determining recordabilityForm 300A posting requirements and deadlines
Leyes Laborales y Regulaciones de Empleo3 Q · 6%
Fair Labor Standards Act (FLSA) minimum wage and overtime requirementsEmployee vs. independent contractor classification under IRS guidelinesImmigration and Nationality Act Form I-9 employment eligibility verificationSouth Carolina new hire reporting requirements and penaltiesAmericans with Disabilities Act (ADA) employment provisions and reasonable accommodationsHiring minors in construction: restricted hours and prohibited tasksSouth Carolina payment of wage laws, recordkeeping, and termination pay requirementsOther federal labor laws: FMLA, Title VII, ADEA, WARN Act, and right-to-work status
Gestión Financiera7 Q · 14%
Accounting cycle steps and journal typesFinancial statement preparation and analysis (balance sheet, income statement, statement of cash flows)Financial ratios (liquidity, quick, activity, debt, profitability, return on assets)Contract accounting methods (completed contract, percentage of completion, cost comparison)Cash management and accounts receivable collectionDepreciation methods (straight-line and MACRS accelerated)Payroll accounting and deductions (gross pay, net pay, FICA, federal withholding)South Carolina contractor licensing financial requirements by group (net worth and bid limits)
Leyes Tributarias3 Q · 6%
Federal employer identification number (EIN) requirements and methods of obtainingFederal business tax types by business entity (income, self-employment, employment taxes)Federal employment taxes: FICA, federal income tax withholding, and FUTAPayroll tax deposit schedules, thresholds, and penalty ratesEstimated tax payment requirements and thresholds by entity typeSouth Carolina state business income tax by entity type (sole proprietor, partnership, C corp, S corp, LLC)South Carolina sales and use tax, withholding tax, unemployment tax, and corporation license taxInformation returns and tax calendar deadlines (Form 1099-MISC, W-2, Form 940, Form 941)
Gravámenes3 Q · 6%
Who is entitled to file a mechanics' lien (eligible parties and licensing requirements)Notice of Project Commencement (filing deadlines, required information, posting requirements, and cost)Notice to owner by subcontractors and suppliers without direct contract (prerequisite to lien rights)Dissolution of lien for failure to serve statement (90-day notice requirement and required contents)Time limits for filing lien foreclosure petition and lis pendens (six-month deadline)Collecting on a lien (lawsuit requirements, county filing, and multiple lien claimants)Monetary awards and proration of liens among multiple lienorsNotice of Non-Responsibility, Offer of Settlement, and sale of land to satisfy lien
Leyes y Regulaciones Ambientales2 Q · 4%
EPA and SC DHEC roles and regulatory authorityKey federal environmental laws applicable to construction (Clean Water Act, Clean Air Act, ESA, NEPA, NHPA)NPDES stormwater permitting requirements for construction sitesAsbestos identification, notification, and abatement regulationsLead hazard regulations and Lead Pre-Renovation Education Rule (Lead PRE)Hazardous and non-hazardous solid waste identification and disposalSedimentation and erosion control measuresEnvironmental compliance phases during construction projects
Distinciones Clave
MediaciónvsArbitraje
En la mediación, un tercero neutral facilita el diálogo, pero no dicta ninguna resolución vinculante, mientras que en el arbitraje el árbitro o el tribunal arbitral actúa como juez y dicta una resolución jurídicamente vinculante.
NASCLA Contractors Guide, Chapter 8 — Alternative Dispute Resolution
Incumplimiento gravevsIncumplimiento (parcial) de carácter no sustancial
Un incumplimiento sustancial es una infracción grave del contrato que puede dar lugar a su anulación y que probablemente dé lugar a un litigio, mientras que un incumplimiento no sustancial es menos grave, no da lugar a la rescisión del contrato y limita a la parte perjudicada a reclamar únicamente el valor de los daños y perjuicios.
NASCLA Contractors Guide, Chapter 8 — Breach of Contract
Seguro a todo riesgo para constructoresvsSeguro de riesgos de constructores con riesgos especificados
Las pólizas a todo riesgo cubren las pérdidas directas derivadas de todos los riesgos que no se excluyan específicamente, mientras que las pólizas de riesgos específicos solo cubren los riesgos que se enumeran explícitamente en la póliza.
NASCLA Contractors Guide, Chapter 4 — All-Risk Builders' Risk Insurance and Named Peril Builders' Risk Insurance sections
Tráfico de ofertasvsComparación de ofertas
La «negociación de ofertas» se produce cuando un subcontratista se pone en contacto con el contratista principal tras la adjudicación para ofrecer un precio inferior al de la oferta original, mientras que la «búsqueda de la mejor oferta» es cuando el contratista principal busca precios más bajos entre otros subcontratistas una vez presentadas las ofertas.
NASCLA Contractors Guide South Carolina, Page 7-2
Contrato a tanto alzadovsConstrucción acelerada
En un contrato a tanto alzado se establece un precio predeterminado y el contratista asume todo el riesgo de sobrecoste, mientras que en la construcción por vía rápida las obras comienzan antes de que se hayan completado los documentos contractuales y el coste no se fija hasta que ya se han asumido algunos compromisos de construcción.
NASCLA Contractors Guide, Chapter 8 — Types of Construction Contracts
Gastos generales del proyectovsGastos generales de la empresa
Los gastos generales de proyecto son partidas necesarias para completar un proyecto concreto (por ejemplo, almacenamiento temporal, fianzas, contenedores de escombros), pero no incluyen la mano de obra directa ni los materiales, mientras que los gastos generales de la empresa son gastos generales de la actividad empresarial (por ejemplo, alquiler de oficinas, honorarios de contabilidad) que no pueden vincularse a ningún proyecto concreto.
NASCLA Contractors Guide South Carolina, Page 7-6
Costes directosvsGastos de explotación
Los costes directos están directamente relacionados con un proyecto concreto, como los materiales, los honorarios de los subcontratistas y la mano de obra, mientras que los gastos de explotación son costes indirectos generales derivados del funcionamiento de la empresa, como los gastos de venta y los gastos generales fijos.
NASCLA Contractors Guide, Chapter 14 — Income Statement section
Alquiler de equiposvsAdquisición de equipamiento
El arrendamiento financiero no requiere pago inicial, permite distribuir los pagos a lo largo de un periodo más prolongado y ofrece la posibilidad de devolver el equipo obsoleto, mientras que la compra suele resultar más económica a largo plazo y proporciona la titularidad y el valor residual.
NASCLA Contractors Guide South Carolina, Page 7-5
Empresa unipersonalvsSociedad anónima de tipo C
Una empresa unipersonal expone al propietario a una responsabilidad personal ilimitada y se extingue tras el fallecimiento de este, mientras que una sociedad anónima de tipo «C» ofrece responsabilidad limitada, pero está sujeta a una doble imposición sobre los beneficios y los dividendos de los accionistas.
NASCLA Contractors Guide, Chapter 2
AnexovsOrden de modificación
Se emite una adenda para comunicar los cambios introducidos en el pliego de condiciones antes de que se adjudique el contrato, y pasa a formar parte de la documentación de la licitación, mientras que una orden de modificación es un acuerdo por escrito formalizado tras la firma del contrato para modificar el alcance, el precio o el calendario.
NASCLA Contractors Guide South Carolina, Page 7-2
Amortización según el MACRSvsAmortización lineal
El MACRS calcula la amortización aplicando un porcentaje que depende de la fecha de puesta en servicio, el coste, el período de recuperación, la convención y el método de amortización, y no tiene en cuenta el valor residual, mientras que la amortización lineal sí lo hace.
Umbral del impuesto estimado para las sociedades de tipo «C»vsUmbral de impuestos estimados para empresarios individuales y accionistas de sociedades de tipo «S»
Las sociedades deben realizar pagos a cuenta del impuesto cuando el importe previsto a pagar sea de 500 dólares o más, mientras que los autónomos, los socios y los accionistas de sociedades de tipo «S» tienen un umbral más alto, de 1.000 dólares.
Programa «Prompt Pay» de Carolina del Sur: del propietario al contratista NASCLA Contractors Guide, Appendix J — SC Code Section 29-6-30
De conformidad con el artículo 29-6-30 del Código de Carolina del Sur, el propietario debe abonar la solicitud de pago no impugnada de un contratista en un plazo de 21 días a partir de su recepción.
Programa «Prompt Pay» de Carolina del Sur: del contratista al subcontratista NASCLA Contractors Guide, Appendix J — SC Code Section 29-6-30
De conformidad con el artículo 29-6-30 del Código de Carolina del Sur, un contratista general debe pagar a los subcontratistas en un plazo de siete días a partir de la recepción de cada pago periódico o final por parte del propietario.
Tasa de registro de una sociedad de responsabilidad limitada (LLC) en Carolina del Sur NASCLA Contractors Guide, Chapter 2
Según el capítulo 2 de la Guía para contratistas de la NASCLA, para inscribir una sociedad de responsabilidad limitada ante la Secretaría de Estado de Carolina del Sur hay que abonar una tasa de tramitación de 110 dólares por la presentación de los estatutos sociales.
Porcentaje, normalmente del 10 %, que el propietario retiene de cada pago a cuenta para garantizar la finalización del proyecto y ofrecer protección frente a embargos, reclamaciones e incumplimientos.
Indemnización por daños y perjuicios NASCLA Contractors Guide, Chapter 8 — Breach of Contract
Una penalización diaria predeterminada (por ejemplo, 400 dólares al día) que se impone al contratista por cada día de retraso injustificado que se prolongue más allá de la fecha de finalización del contrato; se calcula multiplicando la tarifa diaria por los días de retraso.
Coste de la mano de obra NASCLA Contractors Guide South Carolina, Page 7-4
Las obligaciones adicionales del empleador —entre las que se incluyen los impuestos sobre el empleo, la indemnización por accidentes de trabajo, el seguro de responsabilidad civil y las prestaciones de la empresa— que suponen un incremento de aproximadamente el 30 % del coste laboral base de un contratista.
Manipulación de licitaciones NASCLA Contractors Guide South Carolina, Page 7-2
Una forma ilegal de colusión en la que los contratistas coordinan sus ofertas para manipular el resultado de la adjudicación de un proyecto.
Subsidio NASCLA Contractors Guide South Carolina, Page 7-5
Importe en dólares incluido en un presupuesto que representa el presupuesto del propietario para elementos de acabado aún no especificados en los planos del proyecto, como moquetas o luminarias.
Pagos a cuenta NASCLA Contractors Guide, Chapter 8 — Progress Payments calculation method
Pagos periódicos en un contrato de construcción que se calculan a partir de la diferencia entre el trabajo realizado y los materiales entregados, y un baremo predeterminado de costes unitarios.
Código de conducta NASCLA Contractors Guide, Chapter 5
Un conjunto de directrices documentadas sobre cómo deben actuar una organización y sus empleados, directivos, subcontratistas y proveedores; constituye el primer paso para garantizar una buena conducta ética en toda la empresa.
Método de amortización federal que clasifica los bienes en clases de amortización y aplica un porcentaje en función de la fecha de puesta en servicio, el coste, el período de amortización, la convención y el método de amortización, sin tener en cuenta el valor residual.
Una fase clave del proyecto certificada por el arquitecto, tras la cual el contratista podrá solicitar el pago final, siempre que presente declaraciones juradas de las facturas pagadas, renuncias a derechos de retención, garantías y demás documentos exigidos por el contrato.
Licitador que no responde NASCLA Contractors Guide South Carolina, Page 7-1
Un licitador que presente de forma incorrecta u omita información obligatoria en el expediente de licitación podrá ser declarado no conforme y quedar excluido de la adjudicación.
Estructura fiscal aplicable a las sociedades anónimas de tipo «C», en la que la sociedad paga el impuesto sobre la renta por sus beneficios y los accionistas también pagan el impuesto sobre la renta de las personas físicas por los dividendos que perciben.
Fórmulas que Debes Saber
Coste de mano de obra por tareaHoras de mano de obra necesarias por tarea × tarifa de mano de obra = coste de mano de obra por tarea
Coste de la mano de obra con cargas socialesCoste base de la mano de obra × (1 + tasa de gastos sociales) = Coste total de la mano de obra [gastos sociales ≈ 30 %]
Coste unitario total del materialPrecio por unidad × Número de unidades necesarias = Coste unitario total del material
Precio de oferta a partir de los costes directos y los gastos generalesCostes directos ÷ (1 − % total de gastos generales) = Precio de la oferta [por ejemplo, 100 000 $ ÷ 0,80 = 125 000 $ cuando los gastos generales son del 20 %]
Margen estándar sobre los costes directosCostes directos × (1 + % de margen) = Precio de oferta [margen estándar del sector = 15 %]
Indemnización por daños y perjuiciosTarifa diaria × Número de días de retraso = Importe total de la indemnización por daños y perjuicios [p. ej., 400 $ × 30 = 12 000 $]
Retención retenidaImporte del pago a cuenta × Porcentaje de retención = Importe retenido [normalmente el 10 %]
Tarifa de pago de horas extrasTarifa horaria normal × 1,5 = Tarifa por horas extras [se aplica a partir de las 40 horas semanales según la FLSA]
