Hoja de Referencia del Examen · Referencia Rápida
South Carolina Business Management and Law - Commercial Contractors
South Carolina · PSI Services Contractor
Verificado, no estimado. Cada cifra a continuación proviene de la estructura oficial del examen que mantenemos: número de preguntas, puntaje de aprobación y ponderación de temas. Las preguntas de práctica están fundamentadas en la ley fuente con citas de estatutos. Omitimos cualquier cifra que no podamos verificar en lugar de adivinarla.
Total de preguntas
50
Puntaje de aprobación
70%
Tiempo del examen
125 min
Administrado por
PSI Services Contractor
Formato
Se permiten materiales de referencia
Porción Estatal de South Carolina 50 preguntas
Gestión Empresarial
2 Q · 4%
Business entity types and their key characteristics (sole proprietorship, partnership, corporation, LLC)Liability exposure by business structureTaxation methods by business entity typeFinancial statements and the accounting cycle (balance sheet, income statement, cash flow)Contract types, elements, and provisions for commercial contractorsEmployee management, hiring laws, and payroll accountingSouth Carolina contractor licensing financial requirements by groupBusiness planning, marketing, and ethical business practices
Estimación y Licitación
10 Q · 20%
Quantity take-off method for determining estimated costsLabor cost calculation including labor burdenOverhead calculation and markup for profit marginBid documents, addenda, and bid submission requirementsEthics in bidding: bid shopping, bid peddling, and bid riggingEstimating framework: project phases, tasks, and materialsEquipment cost analysis: rent, lease, or buy decisionsJob cost recording system and estimating pitfalls
Contratos y Acuerdos
12 Q · 24%
Required elements of a binding contract (offer, acceptance, consideration, competent parties, legal purpose)Types of construction contracts (lump-sum, unit-price, cost-plus)Contract provisions for price, payment terms, progress payments, and retainageBreach of contract (material vs. immaterial breach, liquidated damages, statute of limitations)Contracting methods (single prime, design/build, construction management, fast-track, partnering)Change orders and contract modificationsAlternative dispute resolution (negotiation, mediation, collaborative law, arbitration)South Carolina Prompt Pay Law payment timing and interest requirements
Gestión de Proyectos
5 Q · 10%
Scheduling process elements: sequence of tasks, activity duration, float time, and contingency timeScheduling methods: calendar, bar chart, and critical path method (CPM)Project manager roles and responsibilitiesProject supervisory team roles: superintendent, foreman, materials expediter, architect/owner's representativeProject life cycle phases: pre-construction, construction, and closeoutTracking project progress: daily reports, status reports, and schedule trackingBudget and cost controls: cost overruns, materials management, and just-in-time deliveryQuality assurance and value engineering
Seguros y Fianzas
2 Q · 4%
Types of surety bonds (bid, performance, payment, maintenance, completion, fidelity, lien)Types of property insurance for contractors (all-risk builders' risk, named peril builders' risk, inland marine, equipment floater)Types of liability insurance (CGL, umbrella, contractual, completed operations, professional liability, wrap-up)SC state public construction bonding requirements under the Consolidated Procurement CodeMiller Act and Construction Industry Payment Protection Act federal bonding requirementsBond qualification criteria, bond language components, and bond claims processEmployment-related insurance requirements (workers' compensation, unemployment, social security)Insurance coverage verification for subcontractors and coverage gaps and overlaps
Registro y Reporte de Seguridad
1 Q · 2%
OSHA Forms 300, 300A, and 301 requirements and purposesEmployer exemptions and thresholds for OSHA recordkeepingRecordable vs. non-recordable injuries and illnessesFirst aid definitions and medical treatment distinctionsRetention periods for OSHA records, exposure records, and medical recordsFatality and hospitalization reporting requirements and timeframesOSHA injury decision tree for determining recordabilityForm 300A posting requirements and deadlines
Leyes Laborales y Regulaciones de Empleo
3 Q · 6%
Fair Labor Standards Act (FLSA) minimum wage and overtime requirementsEmployee vs. independent contractor classification under IRS guidelinesImmigration and Nationality Act Form I-9 employment eligibility verificationSouth Carolina new hire reporting requirements and penaltiesAmericans with Disabilities Act (ADA) employment provisions and reasonable accommodationsHiring minors in construction: restricted hours and prohibited tasksSouth Carolina payment of wage laws, recordkeeping, and termination pay requirementsOther federal labor laws: FMLA, Title VII, ADEA, WARN Act, and right-to-work status
Gestión Financiera
7 Q · 14%
Accounting cycle steps and journal typesFinancial statement preparation and analysis (balance sheet, income statement, statement of cash flows)Financial ratios (liquidity, quick, activity, debt, profitability, return on assets)Contract accounting methods (completed contract, percentage of completion, cost comparison)Cash management and accounts receivable collectionDepreciation methods (straight-line and MACRS accelerated)Payroll accounting and deductions (gross pay, net pay, FICA, federal withholding)South Carolina contractor licensing financial requirements by group (net worth and bid limits)
Leyes Tributarias
3 Q · 6%
Federal employer identification number (EIN) requirements and methods of obtainingFederal business tax types by business entity (income, self-employment, employment taxes)Federal employment taxes: FICA, federal income tax withholding, and FUTAPayroll tax deposit schedules, thresholds, and penalty ratesEstimated tax payment requirements and thresholds by entity typeSouth Carolina state business income tax by entity type (sole proprietor, partnership, C corp, S corp, LLC)South Carolina sales and use tax, withholding tax, unemployment tax, and corporation license taxInformation returns and tax calendar deadlines (Form 1099-MISC, W-2, Form 940, Form 941)
Gravámenes
3 Q · 6%
Who is entitled to file a mechanics' lien (eligible parties and licensing requirements)Notice of Project Commencement (filing deadlines, required information, posting requirements, and cost)Notice to owner by subcontractors and suppliers without direct contract (prerequisite to lien rights)Dissolution of lien for failure to serve statement (90-day notice requirement and required contents)Time limits for filing lien foreclosure petition and lis pendens (six-month deadline)Collecting on a lien (lawsuit requirements, county filing, and multiple lien claimants)Monetary awards and proration of liens among multiple lienorsNotice of Non-Responsibility, Offer of Settlement, and sale of land to satisfy lien
Leyes y Regulaciones Ambientales
2 Q · 4%
EPA and SC DHEC roles and regulatory authorityKey federal environmental laws applicable to construction (Clean Water Act, Clean Air Act, ESA, NEPA, NHPA)NPDES stormwater permitting requirements for construction sitesAsbestos identification, notification, and abatement regulationsLead hazard regulations and Lead Pre-Renovation Education Rule (Lead PRE)Hazardous and non-hazardous solid waste identification and disposalSedimentation and erosion control measuresEnvironmental compliance phases during construction projects
Distinciones Clave
Tráfico de ofertasvsComparación de ofertas
Se habla de «negociación de ofertas» cuando un subcontratista se pone en contacto con el contratista principal tras la adjudicación del proyecto con la intención de ofrecer un precio inferior al fijado el día de la licitación, mientras que se habla de «búsqueda de la mejor oferta» cuando el contratista principal busca precios más bajos entre otros subcontratistas.
NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Bidding and Estimating chapter — Bid Peddling section (Page 7-2)AnexosvsModificaciones / órdenes de cambio
Las adendas son modificaciones de los documentos contractuales que se emiten antes de la adjudicación del contrato (y pasan a formar parte de los pliegos de condiciones y del contrato), mientras que las modificaciones son cambios que se realizan tras la firma y la entrada en vigor del contrato, y las órdenes de modificación son acuerdos por escrito entre el propietario y el contratista que modifican el contrato tras su entrada en vigor.
NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 8 — Making Changes to the ContractContrato a tanto alzadovsContrato a precio unitario
En un contrato a tanto alzado, el contratista acepta un precio específico predeterminado y asume prácticamente todo el riesgo derivado de los sobrecostes imprevistos, mientras que el contrato a precio unitario se utiliza cuando no es posible determinar por adelantado el alcance total de la obra y se paga al contratista por unidad en función de las cantidades reales utilizadas.
NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 8 — Types of Construction ContractsArbitrajevsMediación
La decisión del árbitro, denominada «laudo arbitral», es jurídicamente vinculante, a diferencia de lo que ocurre en la mediación.
NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Arbitration sectionGráfico de barras y planificación en calendariovsMétodo del camino crítico (CPM)
El diagrama de barras y la planificación mediante calendario no muestran las interdependencias de las actividades (por lo que no se aprecia el impacto de un retraso en otras tareas), mientras que el método CPM ilustra gráficamente las relaciones de interdependencia entre las tareas.
NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 9 — Critical Path Method sectionFiscalidad de las sociedades de tipo «C»vsFiscalidad de las sociedades de tipo «S», las sociedades de responsabilidad limitada (LLC) y las sociedades colectivas
Una sociedad de tipo «C» tributa por sus beneficios y los accionistas tributan de nuevo por los dividendos (doble imposición), mientras que las sociedades de tipo «S», las sociedades de responsabilidad limitada (LLC) y las sociedades colectivas suelen acogerse al régimen de tributación por traspaso.
NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 2Umbral del impuesto estimado para sociedadesvsUmbral para empresarios individuales, socios y accionistas de sociedades de tipo «S»
Por lo general, las sociedades deben realizar pagos a cuenta del impuesto si el importe previsto a pagar es de 500 dólares o más en el momento de presentar la declaración, mientras que el umbral para los autónomos, los socios y los accionistas de sociedades de tipo «S» es de 1.000 dólares.
NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 15 — Estimated Tax sectionCoste directo del equipo del proyectovsCostes indirectos (gastos generales del proyecto)
El equipo destinado al proyecto constituye un coste directo del mismo, mientras que las herramientas pequeñas y las camionetas se consideran costes indirectos que se incluyen en los gastos generales del proyecto, en lugar de figurar como equipo del proyecto.
NASCLA Contractors Guide, Bidding and Estimating chapter — Determining Estimated Costs sectionComunicación en la negociaciónvsOferta
Las partes no están obligadas a cumplir los términos durante la negociación, por lo que un contratista debe indicar claramente que las comunicaciones son de carácter negociatorio para evitar que se malinterpreten como una oferta; un contrato vinculante requiere tanto una oferta como una aceptación.
NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Negotiation sectionPlazo de pago del propietario (SC Prompt Pay)vsPlazo de pago del contratista a los subcontratistas
El propietario deberá abonar por correo o en mano el importe no impugnado de una solicitud de pago en un plazo de 21 días a partir de su recepción, mientras que el contratista deberá pagar a los subcontratistas en un plazo de 7 días a partir de la recepción de cada pago periódico o final.
NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Appendix J — SC Code Section 29-6-30Medidas de control de sedimentosvsMedidas de control de la erosión / control del polvo
Para el control de sedimentos se utiliza una valla de limo o fardos de heno en la parte del emplazamiento situada más abajo en la pendiente, mientras que la colocación de mantillo y vegetación sirve para controlar la erosión y un sistema de nebulización de agua controla la generación de polvo.
NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 12 — Sedimentation and Erosion Control Measures sectionUmbral de empleados según la ADAvsUmbral de empleados de la ADEA
Las disposiciones en materia de empleo de la ADA se aplican a las empresas con 15 o más empleados, mientras que la ADEA (que protege a las personas de 40 años o más) se aplica a las empresas con 20 o más empleados.
NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 11 — Americans with Disabilities Act sectionDocumentación de licitaciónvsDisposiciones contractuales recogidas en el manual del proyecto
La convocatoria de licitación y los pliegos de licitación son documentos de licitación (y las fianzas exigidas son formularios complementarios), mientras que las disposiciones contractuales incluyen el modelo de contrato, las condiciones generales y las obligaciones de las partes, las condiciones complementarias, las órdenes de modificación y el índice de planos.
NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Contract Documents and Project Manual sectionTérminos Clave
Pagos a cuenta NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 8 — Progress Payments calculation method
Los pagos se calculan, por lo general, tomando la diferencia entre el trabajo realizado y los materiales entregados, y una tabla predeterminada de costes unitarios.
Retención NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 8 — Retainage
Porcentaje (normalmente del 10 %) retenido de cada pago a cuenta que el propietario utiliza para garantizar la finalización del proyecto y protegerse frente a embargos, reclamaciones e incumplimientos; puede reducirse al 5 % una vez completado el 75 % del proyecto.
Coste de la mano de obra NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Bidding and Estimating chapter — Labor Burden section (Page 7-4)
Las obligaciones del empleador, como los impuestos sobre el empleo, los seguros y las prestaciones de la empresa (Medicare, la Seguridad Social, el seguro de desempleo federal y estatal, la indemnización por accidentes de trabajo y el seguro de responsabilidad civil), que suponen un aumento de aproximadamente el 30 % del coste laboral.
Anexo NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Bidding and Estimating chapter — Bid Documents section (Page 7-2)
Documento que se emite cuando se introducen modificaciones en el pliego de licitación antes de que finalice el plazo de presentación de ofertas; pasa a formar parte de la documentación de la licitación y, en última instancia, del contrato una vez adjudicado.
Manual del proyecto NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Contract Documents and Project Manual section
Un lugar centralizado donde se recogen los pliegos de condiciones, las cláusulas contractuales, las especificaciones técnicas y las adendas.
Cláusula de indemnización NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Provisions to Limit Risk section
Cláusula de limitación de riesgos que transfiere el pago o la responsabilidad por las pérdidas o daños sufridos por un tercero de la parte indemnizada a otra parte, y que debe examinarse detenidamente para garantizar una distribución adecuada de la responsabilidad entre el contratista y el propietario.
Incumplimiento grave NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Breach of Contract section
Una infracción grave del contrato —como que un contratista se niegue a realizar o terminar un trabajo o que el propietario se niegue a pagar— que puede dar lugar a la anulación del contrato y que, con toda probabilidad, acabará en un litigio.
Plazo de prescripción NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 8 — Breach of Contract — Statute of Limitations
Ley que establece el plazo máximo para interponer una demanda o presentar una reclamación; el incumplimiento del plazo legal puede suponer la pérdida del derecho a interponerla.
Ingeniería de valor NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 9 — Value Engineering section
Un enfoque de gestión de proyectos destinado a comprender las prioridades del promotor en materia de costes, calidad y plazos, con el fin de entregar un producto de máximo valor, que suele ir acompañado de incentivos o bonificaciones para el promotor que deben incluirse en el contrato de obra.
Contrato de coste más margen NASCLA Contractors Guide, Contract Management chapter — Cost-Plus Contract section
Contrato en el que se reembolsa al contratista el coste real de la mano de obra y los materiales, más un margen de beneficio que cubre los gastos generales y el beneficio.
Capataz NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 9 — Foreman section
El miembro del equipo de supervisión que colabora con el jefe de obra en las operaciones diarias del proyecto y que, por lo general, supervisa áreas específicas según el oficio, como la carpintería de obra y de acabado.
Informe de situación NASCLA Contractors Guide, Scheduling and Project Management chapter — Status Reports section
Informe periódico que resume los aspectos más destacados del proyecto, detallando las tareas finalizadas, las que están en curso y las pendientes, y que se utiliza para comunicarse con los clientes, los responsables, los subcontratistas y los proveedores.
Excepciones a la Ley de pago inmediato de Carolina del Sur (Código de Carolina del Sur, §29-6-60) NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Appendix J — SC Code Section 29-6-60
La ley no se aplica a los constructores de viviendas, a las obras de mejora de inmuebles destinados a uso residencial que consten de dieciséis unidades residenciales o menos, ni a las personas físicas o jurídicas que sean propietarias de dichas obras de mejora cuando estas no estén financiadas por un tercero que no sea el propietario.
Fianza de pago de mano de obra y materiales (Código de Carolina del Sur, art. 29-6-250, apartado 1) NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Appendix J — SC Code Section 29-6-250(1)
Cuando un organismo público sea parte en un contrato para la mejora de un bien inmueble por un importe superior a 50.000 dólares, el propietario deberá exigir al contratista que presente una fianza de pago de mano de obra y materiales por el importe total del contrato.
Dificultad excesiva (ADA) NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 11 — Americans with Disabilities Act section
La norma en virtud de la cual un empresario queda exento de realizar adaptaciones para una discapacidad conocida de un solicitante o empleado que reúna los requisitos: las adaptaciones son obligatorias, salvo que supongan una carga excesiva para el funcionamiento de la empresa.
USERRA NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 12 — Other Labor Laws section
La Ley de Derechos de Empleo y Reincorporación al Trabajo de los Servicios Uniformados, que protege los derechos de reincorporación al trabajo de los miembros de las Fuerzas Armadas cuando regresan del servicio uniformado (incluidas las convocatorias de la Reserva o la Guardia Nacional) y prohíbe la discriminación por parte de los empleadores por motivos de servicio militar u obligaciones militares.
Ley WARN NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 11 — Other Labor Laws section
La Ley de Notificación sobre el Ajuste y la Recualificación de los Trabajadores, que obliga a los empresarios a notificar con 60 días de antelación los cierres de plantas y los despidos colectivos que entran en su ámbito de aplicación.
Sistema de notificación de nuevas contrataciones de Carolina del Sur NASCLA Contractors Guide, South Carolina (9th ed.), Chapter 11 — New Hire Reporting section
Un sistema de notificación cuya información se utiliza para dictar y hacer cumplir las órdenes de manutención infantil, así como para detectar fraudes en las prestaciones por desempleo, la indemnización por accidentes de trabajo y otros programas públicos, como las ayudas sociales y los cupones de alimentos; la multa por no cumplir con la obligación de informar es de 25 dólares a partir de la segunda infracción y en cada infracción posterior (500 dólares por infracción si se trata de una conspiración entre el empleador y el empleado).
Método de estimación basado en los pies cuadrados NASCLA Contractors Guide, Bidding and Estimating chapter — Other Methods of Estimating section
Una forma rápida de obtener una estimación del coste que no tiene en cuenta los factores específicos del proyecto que influyen en el mismo, lo que la hace menos precisa que otros métodos.
Fórmulas que Debes Saber
Precio de oferta tras añadir los gastos generales (método del porcentaje de gastos generales)
Porcentaje total de gastos generales = porcentaje de gastos generales del proyecto + porcentaje de gastos generales de la empresa; Precio de la oferta = costes directos ÷ (1 − porcentaje total de gastos generales). Ejemplo: 9 % + 11 % = 20 %, por lo que 100.000 $ ÷ 0,80 = 125.000 $.Margen estándar añadido a un presupuesto
Margen = 15 % (margen estándar del sector) aplicado a los costes directos (mano de obra, materiales, equipamiento del proyecto, gastos generales del proyecto, subcontratistas); ajustar en función del mercado y la competencia.Carga laboral añadida al coste laboral
Coste de mano de obra × aproximadamente el 30 % = obligaciones adicionales del empresario (impuestos sobre el empleo, seguros, prestaciones); las horas dedicadas a la planificación y la programación también deben tenerse en cuenta en el cálculo del coste de mano de obra.Coste unitario del equipo propio y coste del equipo del proyecto
Coste unitario por hora = coste total anual del equipo (amortización, mantenimiento, seguro, impuestos, gastos de funcionamiento) ÷ horas estimadas de uso al año; Coste del proyecto = coste unitario × horas del proyecto. Ejemplos: 12 000 $ ÷ 600 = 20 $/h; 30 000 $ ÷ 1 000 = 30 $/h × 40 h = 1 200 $.Importe total del contrato de coste mayorado con un porcentaje de margen
Total = coste real de mano de obra y materiales + (coste real × % de margen). Ejemplo: 250 000 $ × 0,15 = 37 500 $; 250 000 $ + 37 500 $ = 287 500 $.Salario neto a partir del salario bruto
Salario bruto − Impuestos y deducciones = Salario neto. Ejemplo: 2.400 $ − 312 $ − 148,80 $ − 34,80 $ − 50 $ = 1.854,40 $.Amortización lineal (importe anual)
(Coste inicial del activo − Valor residual) ÷ Años de vida útil. Ejemplo: (80 000 $ − 5 000 $) ÷ 5 = 15 000 $ al año.Importes de las fianzas y primas
Obras públicas del estado de Carolina del Sur por un importe superior a 50 000 dólares: fianza de licitación = 5 % del importe de la oferta. Fianza de pago según la Ley Miller: menos de 1 millón de dólares = 50 % del importe del contrato; entre 1 y 5 millones de dólares = 40 %; más de 5 millones de dólares = 2,5 millones de dólares. Prima de la fianza = entre el 0,5 % y el 2 % del importe del contrato.Intereses de demora en virtud de la Ley de Pago Puntual de Carolina del Sur (art. 29-6-50)
Interés = 1 % mensual, o la fracción proporcional correspondiente, sobre el saldo pendiente de pago cuando el pago se retrase más allá de los plazos establecidos (propietario: 21 días; contratista al subcontratista: 7 días).Tipos de las sanciones por retraso en el pago de las cotizaciones sociales
Entre 1 y 5 días de retraso = 2 %; entre 6 y 15 días de retraso = 5 %; más de 16 días de retraso = 10 %; impago tras más de 10 días desde el primer aviso del IRS = 15 %; impago de los impuestos del fondo fiduciario = multa del 100 %.Estructura de códigos de coste de obra (código de actividad + código de distribución)
Código de clasificación de la actividad + código de distribución de una letra situado a continuación: Material = M, Mano de obra = L, Equipamiento = E, Gastos generales del proyecto = P (p. ej., carpintería de acabado 06200 → 06200M para material, 06200E para equipamiento). Los números de proyecto pueden combinar el tipo de proyecto + el año + la secuencia (p. ej., reforma iniciada en 2021, primera del año = R-21-01).