Detalles del Examen
- Total de Preguntas 50
- Tiempo Límite 120 minutos
- Puntaje para Aprobar 70%
- Preguntas Disponibles 379
- Áreas de Estudio 8
Examen de Práctica Gratis
Pon a prueba tus conocimientos con 10 preguntas de nuestro banco de 20 preguntas gratuitas.
- 10 preguntas por intento
- 30 minutos de tiempo límite
- Intentos ilimitados
- Preguntas diferentes cada vez
- Resultados instantáneos
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Examen de Práctica Completo
Simulación completa del examen que coincide con el formato real de PSI Services Contractor.
- 50 preguntas (igual que el examen real)
- 120 minutos de tiempo límite
- 8 áreas de estudio cubiertas
- 379 preguntas en el banco
- Basado en: State of Oklahoma, Construction Industries Board, Unofficial Administrative Rules & Courtesy Exam Study Aids Book, NASCLA Contractors Guide 14th, Oklahoma Lien Law, Oklahoma Statutes, Title 42, Chapter 3, Oklahoma Fine Schedule of the Construction Industries Board, Oklahoma Administrative Code, Title 158, Chapter 10, Oklahoma Mechanical Industry Regulations, Oklahoma Administrative Code, Title 158, Chapter 50, Oklahoma Mechanical Licensing Act, Oklahoma Statutes, Title 59, Chapter 43A, Oklahoma Workers' Compensation Act Statutory Excerpts, Oklahoma Statutes, Title 85A, Chapter 1
- Explicaciones detalladas
Por intento de examen. Cada examen es único con preguntas diferentes.
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Study Course — $59.95/mo (topic briefs + quizzes + full exam)Negocios y Derecho Mecánico de Oklahoma — Examen de práctica
Qué abarca este examen de práctica
El examen real de «Negocios y Derecho Mecánico de Oklahoma» consta de 50 preguntas y tiene una duración de 120 minutos; para aprobar, es necesario obtener un 70 % (35 aciertos). Abarca ocho áreas temáticas relacionadas con el derecho mercantil, la gestión financiera, la normativa específica de Oklahoma en materia de licencias y la contratación en el sector de la construcción.
Examen de práctica gratuito: Dispones de 10 preguntas por intento, extraídas de un banco de preguntas limitado. Puedes volver a realizarlo tantas veces como quieras. Es útil para hacerte una idea de cómo están formuladas las preguntas y del nivel de detalle que se espera en el examen.
Examen de práctica completo: 50 preguntas, límite de tiempo de 120 minutos —mismo formato que el examen real—. Las preguntas se extraen de un banco de más de 387 preguntas, por lo que cada intento te ofrece un conjunto diferente. No hay dos exámenes idénticos. Aquí es donde se lleva a cabo la preparación en serio.
Empieza con el examen gratuito. Si obtienes sistemáticamente una puntuación inferior al 80 %, el examen completo te mostrará exactamente dónde están tus lagunas.
Qué se evaluará
Licitaciones y presupuestos — 10 preguntas (tema con mayor peso)
Esta es la sección más extensa. Prepárate para realizar cálculos: cálculo de cantidades (dividir la superficie total por la tasa de producción para obtener las horas de mano de obra), costes laborales (FICA, seguros y prestaciones añadidas al salario base), asignación de gastos generales y diferencia entre el margen de beneficio y el margen comercial. Conoce la diferencia: el recargo se aplica al coste, mientras que el margen es el beneficio expresado como porcentaje del precio de venta. También tendrás que saber qué contienen los pliegos de condiciones, cómo funcionan las adendas y cuándo deben emitirse, así como las normas éticas relativas a la búsqueda de la mejor oferta, la promoción de ofertas y el amaño de licitaciones. No se trata solo de vocabulario: el examen evalúa situaciones concretas.
Fuente: Capítulo 6, sección «Documentos de licitación», página 47; Capítulo 6, «Añadir gastos generales a la oferta / Añadir margen comercial y determinar el margen de beneficio», páginas 52-53
Gestión y supervisión de proyectos — 7 preguntas
Aquí se evalúan a fondo los métodos de programación. Hay que saber qué distingue un diagrama de barras (Gantt) del método de la ruta crítica (CPM): el CPM identifica la secuencia más larga de tareas dependientes y calcula el tiempo de holgura. Hay que conocer las definiciones: el tiempo de holgura es la cantidad de retraso que una tarea puede absorber sin retrasar el proyecto; el tiempo de contingencia es un margen añadido al calendario general. Las definiciones de las funciones también son importantes: el jefe de obra dirige las obras, el capataz dirige al equipo, el responsable de materiales supervisa las compras y el representante del propietario actúa en nombre de este. También se evalúan la ingeniería de valor, la gestión de materiales «justo a tiempo» y el seguimiento del presupuesto.
Fuente: Guía para contratistas de la NASCLA, capítulo 8 — sección «Método de la ruta crítica»; capítulo 8 — sección «Tiempo de holgura»; capítulo 8 — sección «Justo a tiempo»
Aspectos financieros — 8 preguntas
La legislación de Oklahoma en materia de embargos preventivos es específica y el examen evalúa los detalles. Es necesario conocer los plazos de presentación establecidos en el Título 42 de los Estatutos de Oklahoma, los requisitos de notificación previa al embargo para subcontratistas y proveedores, las normas de prioridad de los embargos y cómo funciona la ejecución hipotecaria. Se tratan los requisitos relativos a los fondos fiduciarios para los ingresos de los contratos de construcción. Las preguntas sobre la estructura empresarial (empresa unipersonal, sociedad de responsabilidad limitada [LLC], sociedad anónima) se centran en la exposición a la responsabilidad civil, no en los procedimientos de constitución. También aparecen el ciclo contable, los estados financieros (balance, cuenta de resultados, estado de flujos de efectivo) y el ratio de liquidez.
Fuente: Estatutos de Oklahoma, Título 42, Secciones 141–152; Guía para contratistas de la NASCLA, capítulo 2 — sección «Sociedad de responsabilidad limitada (LLC)»; Guía para contratistas de la NASCLA, capítulo 13 — sección «El ciclo contable»
Nóminas e impuestos sobre las nóminas — 6 puntos
Esta sección requiere muchos cálculos. Debes conocer los tipos de la FICA (Seguridad Social y Medicare), cómo calcular el FUTA (6 % sobre los primeros 7.000 dólares de salario, reducido por el crédito estatal), las deducciones del salario bruto al neto y los calendarios de ingreso. El formulario 941 se presenta trimestralmente. Se deben entregar los formularios W-2 a los empleados, y el W-3 es el formulario de transmisión. Conoce los plazos: el examen evalúa específicamente el calendario fiscal.
Fuente: Guía para contratistas de la NASCLA, capítulo 14 — sección «Impuestos de la Seguridad Social y Medicare (FICA)»; capítulo 14 — sección «Impuesto federal de desempleo (FUTA)»; capítulo 14 — sección «Calendario de pagos / Formulario 941»; capítulo 14 — sección «Formulario W-2»
Contratos — 5 puntos
Conoce a la perfección los cinco elementos necesarios para que un contrato sea vinculante: oferta, aceptación, contraprestación, partes competentes y finalidad lícita. Conoce los tipos de contrato —a tanto alzado, a precio unitario, a coste más margen, llave en mano y de tramitación acelerada— y en qué situaciones se aplica cada uno. La retención, los pagos a cuenta, las órdenes de modificación, los tipos de incumplimiento, la indemnización por daños y perjuicios y los cuatro métodos de resolución de conflictos (negociación, mediación, arbitraje y derecho colaborativo) son temas que pueden aparecer en el examen.
Fuente: Guía para contratistas de la NASCLA, capítulo 7 — sección «Elementos contractuales obligatorios»; capítulo 7 — sección «Retención»; capítulo 7 — sección «Arbitraje»
Requisitos de licencia — 5 puntos
Estas preguntas se basan en el Código Administrativo de Oklahoma 158:50 y en la Ley de Licencias Mecánicas de Oklahoma. Conoce las categorías de licencia para contratistas, oficiales y aprendices; los requisitos de experiencia; los ciclos de renovación; y qué actividades están exentas de licencia. Los requisitos de fianza y seguro para los contratistas mecánicos se evalúan por separado de la sección general de Gestión de Riesgos.
Fuente: Ley de Licencias Mecánicas de Oklahoma, sección 1850.8(B); OAC 158:50-5-1(b)(10) y (11); OAC 158:50-9-1(c)(3)
Trabajo y personal — 5 preguntas
Saber qué no se puede preguntar en una entrevista de trabajo (origen nacional, edad, religión, discapacidad). Conocer la definición de semana laboral según la FLSA, las normas sobre horas extras y los requisitos de mantenimiento de registros. Las normas sobre trabajo infantil en la construcción son específicas: ciertas tareas están totalmente prohibidas y existen restricciones horarias. Se evalúan los requisitos del formulario I-9, el W-4 y los plazos de notificación de nuevas contrataciones.
Fuente: Guía para contratistas de Nascla, 14.ª edición, capítulo 10 — sección «Formular preguntas»; capítulo 10 — sección «Contratación de menores para trabajos de construcción»; capítulo 10 — sección «Notificación de nuevas contrataciones»
Gestión de riesgos — 4 puntos
Conocer los tipos de fianzas: de licitación, de cumplimiento, de pago, de mantenimiento, de fidelidad y de embargo. La Ley Miller se aplica a proyectos federales de más de 150 000 dólares y exige tanto fianzas de cumplimiento como de pago. La Ley de Protección de Pagos del Sector de la Construcción de 1999 amplió protecciones similares. Conozca la cobertura de la póliza CGL, qué aporta una póliza paraguas y cómo funcionan los requisitos de indemnización por accidentes de trabajo según el Título 85A de Oklahoma.
Fuente: Guía para contratistas de la NASCLA, capítulo 3 — sección sobre la Ley Miller; capítulo 3 — sección sobre tipos de fianzas; Ley de Indemnización por Accidentes de Trabajo de Oklahoma, Título 85A, sección 35(A)(2)
Ejemplos de preguntas resueltas
Pregunta 1 — Licitaciones y presupuestos
Un tejado tiene una superficie de 2.400 pies cuadrados. Un trabajador instala tejas a un ritmo de 300 pies cuadrados por hora. La tarifa de mano de obra es de 45 $/hora. ¿Cuál es el coste total de la mano de obra?
A. 320 $ | B. 360 $ | C. 400 $ | D. 480 $
Respuesta correcta: B — 360 $
Tiempo necesario: 2.400 ÷ 300 = 8 horas. Coste de mano de obra: 8 horas × 45 $ = 360 $. La clave está en el cálculo de los costes de mano de obra: divide la cantidad total por la tasa de producción para obtener las horas y, a continuación, multiplica las horas por la tarifa de mano de obra. Cuando un problema asigne varios trabajadores, comprueba si la tarifa indicada es por trabajador o para todo el equipo antes de multiplicar.
Pregunta 2 — Finanzas
¿Cuál es el orden correcto de los tres primeros pasos del ciclo contable?
A. Elaborar los estados financieros, contabilizar las transacciones, preparar el balance de comprobación
B. Clasificar y registrar las transacciones, contabilizar las transacciones, preparar el balance de comprobación
C. Preparar el balance de comprobación, clasificar y registrar las transacciones, analizar los estados financieros
D. Contabilizar las transacciones, clasificar y registrar las transacciones, preparar el balance de comprobación ajustado
Respuesta correcta: B
El ciclo contable comienza con la clasificación y el registro de las transacciones diarias en el diario, a continuación se contabilizan esos asientos en el libro mayor y, por último, se elabora un balance de comprobación para verificar que los débitos igualan a los créditos. Las opciones A y C alteran el orden. La opción D omite por completo el paso del registro.
Fuente: Guía para contratistas de la NASCLA, capítulo 13 — Sección «El ciclo contable»
Pregunta 3 — Gestión y supervisión de proyectos
¿Cuál es el objetivo de la ingeniería de valor en la gestión de proyectos?
A. Comprender las prioridades del propietario en cuanto a coste, calidad y plazos, y entregar un producto del máximo valor
B. Reducir el número de subcontratistas en un proyecto
C. Maximizar la duración del calendario del proyecto para garantizar la calidad
D. Eliminar la necesidad de revisar los planos de taller
Respuesta correcta: A
La ingeniería de valor se centra específicamente en alinear la ejecución del proyecto con las prioridades del propietario en cuanto a coste, calidad y calendario, y no en reducir el número de subcontratistas ni en alargar los plazos. Muchos propietarios ofrecen bonificaciones a los contratistas que reducen los costes sin sacrificar la calidad ni incumplir los plazos.
Fuente: Guía para contratistas de la NASCLA, capítulo 8 — sección «Ingeniería de valor»
Cómo interpretar tu puntuación
El 70 % es la nota de aprobado: 35 respuestas correctas de un total de 50 en el examen real.
En un examen de práctica, considera tu primera puntuación como un diagnóstico. Te indica en qué punto te encuentras, no si vas a aprobar. La mayoría de las personas subestiman las secciones específicas de Oklahoma (ley de embargos preventivos, normativa sobre licencias, indemnización por accidentes laborales) en el primer intento porque esas normas no son intuitivas: hay que memorizarlas a partir de los propios textos legales.
Si obtienes un 75 % o más de forma constante en varios intentos completos de práctica, vas por buen camino. Si te sitúas entre el 70 % y el 74 %, estás demasiado cerca del límite. Una o dos preguntas mal interpretadas en el examen real te harán caer por debajo de la nota de aprobado.
Utiliza el desglose por temas que aparece tras cada intento. Si pierdes puntos en «Nómina e impuestos sobre la nómina», se trata de un problema de cálculo: repasa a fondo los tipos de la FICA y la base salarial de la FUTA. Si pierdes puntos en «Requisitos de licencia», se trata de un problema de lectura: vuelve a las citas del Código Administrativo de Oklahoma y lee el texto real de la norma.
El examen gratuito te ofrece un punto de partida. El conjunto completo de más de 387 preguntas te proporciona volumen suficiente para detectar todos tus puntos débiles antes de que te pasen factura el día del examen.
Dónde pierden puntos los candidatos
Licitaciones y presupuestos — Esta sección tiene 10 preguntas. Los candidatos pierden puntos al confundir el recargo con el margen de beneficio, o al saltarse el paso de la carga laboral y calcular únicamente el coste salarial base. Lee bien qué es lo que se pide realmente en la pregunta antes de realizar el cálculo.
Nómina e impuestos sobre nóminas — El FUTA suele pillar a la gente. El tipo del 6 % se aplica únicamente a los primeros 7.000 dólares por empleado y año, no al total de los salarios anuales. Si calculas mal la base salarial, toda la respuesta será incorrecta.
Derecho financiero y de embargos preventivos — Los plazos de presentación de embargos preventivos en Oklahoma y los requisitos de notificación previa al embargo son muy específicos. Los candidatos que intentan razonar las preguntas sobre embargos en lugar de memorizar los plazos establecidos en el Título 42 pierden puntos. No hay atajos: hay que conocer los plazos legales.
Contratos — Es habitual confundir el arbitraje con la mediación. La mediación no es vinculante; el arbitraje da lugar a una resolución vinculante. El examen evalúa esta distinción directamente.
Requisitos de licencia — Estas preguntas citan por número las secciones de la norma OAC 158:50. Los candidatos que no hayan leído el texto de la norma en sí se equivocan al responder sobre las exenciones y los requisitos de renovación. Estas son algunas de las pérdidas de puntos más evitables en el examen.
Gestión del tiempo — Con 120 minutos para 50 preguntas, dispones de 2,4 minutos por pregunta. Los cálculos de varios pasos en las secciones de «Licitaciones y presupuestos» y «Nómina» llevan más tiempo. Los candidatos que dedican cinco minutos a un solo cálculo se quedan sin tiempo al final y tienen que responder a toda prisa las preguntas sobre embargos o licencias que, de otro modo, habrían acertado.
Datos básicos del examen
| Detalle | Información |
|---|---|
| Total de preguntas | 50 |
| Tiempo máximo | 120 minutos |
| Puntuación mínima para aprobar | 70 % (35 acertadas) |
| Número de áreas temáticas | 8 |
| Tema más extenso | Licitaciones y presupuestos (10 preguntas) |
| Tema más breve | Gestión de riesgos (4 preguntas) |
| Banco de preguntas de práctica (examen completo) | Más de 387 preguntas |
| Preguntas de práctica gratuitas | 10 por intento |