Examen de práctica: Oklahoma Roofing Business and Law
Examen de Práctica Gratis
Pon a prueba tus conocimientos con 10 preguntas de nuestro banco de 25 preguntas gratuitas.
- 10 preguntas por intento
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Examen de Práctica Completo
Simulación completa del examen que coincide con el formato real de PSI.
- 50 preguntas (igual que el examen real)
- 120 minutos de tiempo límite
- 8 áreas de estudio cubiertas
- 572 preguntas en el banco
- Explicaciones detalladas
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Oklahoma Roofing Business and Law — Examen de Práctica
Qué viene en el examen
Preguntas por tema, de 50El examen de Oklahoma Roofing Business and Law consta de 50 preguntas, 120 minutos, puntaje de aprobación 70%. Cubre 8 áreas temáticas extraídas del derecho empresarial, gestión financiera, nómina, licencias y gestión de proyectos — no la técnica de instalación de techos.
Dos formas de practicar aquí:
Examen de práctica gratuito — 10 preguntas por intento, extraídas de un conjunto limitado. Sin necesidad de registrarse. Repítalo tantas veces como desee para familiarizarse con el estilo y formato de las preguntas antes de comprometerse con una sesión de estudio completa.
Examen de práctica completo — 50 preguntas, cronómetro de 120 minutos, refleja exactamente el examen real. Las preguntas se extraen de un conjunto de 572 elementos, por lo que cada intento es único. No verá el mismo examen dos veces. Esta es la herramienta que debe usar una vez que haya superado la orientación y esté listo para encontrar brechas reales.
Comience gratis. Cuando esté listo para ponerse a prueba seriamente, actualice al examen completo.
Bidding and Estimating — 10 elementos (el tema con más peso)
Esta es la sección más grande. Espere preguntas de cálculo: factores de expansión (swell factors) en cantidades de movimiento de tierra, porcentajes de carga laboral acumulados sobre los salarios base, gastos generales cargados sobre los costos directos, y márgenes aplicados para el margen de ganancia. Necesita conocer el método de cómputo de cantidades (quantity take-off) paso a paso. El examen también evalúa los requisitos de los documentos de licitación, qué lenguaje sobre fianzas y seguros debe aparecer, y las reglas de ética — bid shopping, bid peddling y bid rigging se evalúan como conceptos distintos con definiciones distintas. Conozca la diferencia entre los métodos de estimación por pie cuadrado, precio unitario y conceptual, y cuándo es apropiado cada uno.
Fuente: Chapter 6, Estimating Framework section, página 49; Chapter 6, Adding Overhead to the Bid / Add Markup and Determine Profit Margin, páginas 52–53; NASCLA Contractors Guide, Chapter 6 — Ethics in Bidding section
Financial — 8 elementos
Balance sheet, income statement y statement of cash flows — sepa qué figura en cada uno. Los ratios financieros aparecen repetidamente: liquidity ratio, quick ratio, debt ratio y profitability ratios. Necesitará calcularlos o interpretarlos, no solo nombrarlos. Los métodos de contabilidad de contratos — completed contract, percentage of completion y cost comparison — se evalúan directamente. Retainage, progress payments y la gestión de accounts receivable también aparecen aquí. Las preguntas de depreciación se enfocan en straight-line versus MACRS (accelerated).
Fuente: NASCLA Contractors Guide, Chapter 13 — Balance Sheet section; Chapter 13 — Quick Ratio section; Chapter 14 — Completed Contract Method section; Chapter 14 — Percentage of Completion Method section
Project Management and Supervision — 7 elementos
Conozca los tres métodos de programación: calendar, bar chart y critical path method (CPM). Las preguntas de CPM a menudo involucran float time e identificación de la ruta crítica. Se evalúan la duración de actividades, el tiempo de contingencia y la secuenciación de tareas. Las definiciones de roles importan aquí — superintendent, foreman y materials expediter tienen responsabilidades distintas. Daily reports versus status reports son conceptos separados. También se evalúan el seguimiento del presupuesto y la identificación de sobrecostos.
Fuente: NASCLA Contractors Guide, Chapter 8 — Critical Path Method section; Chapter 8 — Float Time section; Chapter 8 — Superintendent section; Chapter 8 — Materials Expediter section
Payroll and Payroll Taxes — 6 elementos
Trabaje el cálculo de nómina en orden: gross pay, deducciones obligatorias (FICA, retención de impuesto federal sobre la renta), luego net pay. FICA se divide en Social Security y Medicare — conozca ambas tasas y la obligación de igualación del empleador. Se evalúan los disparadores de responsabilidad de FUTA, el calendario de depósitos y el Form 940. Las preguntas sobre el calendario de depósitos evalúan si una empresa es depositante mensual o semanal (semiweekly), además de la regla del día siguiente de $100,000. Los plazos y reglas de distribución de Form W-2, W-4 y W-3 aparecen con frecuencia.
Fuente: NASCLA Contractors Guide, Chapter 14 — Social Security and Medicare Taxes (FICA) section; Chapter 14 — Federal Unemployment Tax (FUTA) section; Chapter 14 — Deposit Schedule section; Chapter 14 — Form W-2 section
Licensing Requirements — 5 elementos
Ley específica de Oklahoma. Conozca los requisitos de registro bajo el Oklahoma Roofing Contractor Registration Act — proceso de solicitud, seguro requerido, cobertura de compensación laboral, tarifas y renovación. Los requisitos de endoso para roofing comercial versus residencial se evalúan por separado. Conozca las exenciones del registro y los actos prohibidos. Las sanciones por operar sin un registro válido son un tema real del examen.
Fuente: Oklahoma Roofing Contractor Registration Act, Section 1151.5(C); Section 1151.12(A); Section 1151.3(B)
Contracts — 5 elementos
Cinco elementos requeridos de un contrato vinculante. Tipos de contrato: lump-sum, unit-price, cost-plus, turnkey y fast-track — conozca qué distingue a cada uno. Los procedimientos de change order y qué constituye un incumplimiento material versus inmaterial. Se evalúan las cláusulas de liquidated damages. Los métodos de resolución alternativa de disputas — negotiation, mediation, collaborative law, arbitration — aparecen en su propia secuencia.
Fuente: NASCLA Contractors Guide, Chapter 7 — Required Contract Elements section; Chapter 7 — Breach of Contract section; Chapter 7 — Alternative Dispute Resolution section
Labor and Personnel — 5 elementos
Los requisitos de cobertura de Oklahoma Workers' Compensation — quién debe estar cubierto y qué debe el prime contractor cuando un subcontratista carece de cobertura. Tipos de beneficios por discapacidad: TTD, TPD, PPD y PTD — conozca las tasas de compensación y la diferencia entre ellos. Fair Labor Standards Act salario mínimo, cálculo de horas extras a 1.5x por las horas que excedan 40, y requisitos de mantenimiento de registros. También se evalúan las preguntas de entrevista prohibidas y las prácticas de contratación lícitas.
Fuente: Oklahoma Workers' Compensation Act, Title 85A, Section 35(A)(2); Nascla Contractors Guide 14th, Chapter 10 — Fair Labor Standards Act section; Chapter 10 — Asking Questions section
Risk Management — 4 elementos
Tipos de seguro — CGL, BOP, equipment floater, umbrella liability, builder's risk. All-risk versus named-peril builder's risk es una distinción específica que el examen plantea. Fianzas de garantía (surety bonds): bid bond, performance bond, payment bond — el lenguaje de las fianzas y los criterios de calificación. El Miller Act y el Construction Industry Payment Protection Act of 1999 aplican a obras federales y públicas respectivamente.
Fuente: Nascla Contractors Guide 14Th, Chapter 3 (Managing Risk) — Commercial General Liability (CGL) section; Chapter 3 — All-Risk Builder's Risk Insurance section; Chapter 3 — Miller Act section; Chapter 3 — Construction Industry Payment Protection Act of 1999 section
Pregunta 1 — Bidding and Estimating
Excave 5,000 cu yd con un swell del 25%. ¿Cuántas yardas cúbicas se deben transportar?
A. 5,500 B. 6,000 C. 6,250 D. 6,500
Respuesta correcta: C — 6,250 cu yd
Swell significa que el material se expande al ser excavado. Multiplique la medida en banco por el factor de expansión: 5,000 × 1.25 = 6,250 cu yd. Este es un cálculo directo de cómputo de cantidades (quantity take-off). La trampa está en sumar el 25% de 1,000 o de 5,000 incorrectamente — resuelva las matemáticas antes de mirar las respuestas.
Pregunta 2 — Financial
Usted acaba de completar un gran proyecto comercial de re-roofing. El general contractor está procesando su solicitud de pago final. ¿Qué debe incluir su solicitud de pago final además del monto del pago final?
A. Una copia del contrato original firmado
B. Una propuesta de oferta revisada que refleje los costos reales
C. Solo la factura final por el trabajo realizado en la última semana
D. Cualquier retainage adeudado de pagos de avance anteriores
Respuesta correcta: D — Cualquier retainage adeudado de pagos de avance anteriores
Retainage — comúnmente 10% — se retiene de cada progress payment a lo largo del proyecto. En el cierre, después de la inspección final y la aceptación del propietario, el contractor tiene derecho a cobrar ese retainage acumulado junto con el pago final. Presentar el contrato original o una oferta revisada no forma parte de este proceso.
Fuente: NASCLA Contractors Guide, Chapter 13 — Final Payment section
Pregunta 3 — Project Management and Supervision
En el cierre del proyecto, se deben obtener los ______ finales de todas las partes que presentaron avisos preliminares antes de que el propietario libere el retainage.
A. Change orders B. Punch lists C. Progress reports D. Lien waivers
Respuesta correcta: D — Lien waivers
Cualquiera que haya presentado un aviso preliminar — subcontratistas, proveedores, trabajadores — ha preservado su derecho a presentar un mechanics lien. Antes de que se libere el retainage, los lien waivers finales de esas partes confirman que no se pueden presentar futuros reclamos de lien. Esto protege al propietario y habilita al contractor a cobrar el pago final.
Fuente: NASCLA Contractors Guide, Chapter 7 — Retainage / Job Closeout section
La aprobación es 70% — 35 correctas de 50.
Su primer puntaje de práctica es un diagnóstico, no un veredicto. Un puntaje de 55–65% en su primer intento completo le indica dónde están las brechas, no que no pueda aprobar. Un puntaje por debajo del 50% significa que el contenido aún es desconocido — planifique más tiempo de estudio. Un puntaje de 65–69% significa que está cerca pero no lo ha logrado. No se presente al examen hasta que esté obteniendo consistentemente 75%+ en los exámenes de práctica completos.
Use el desglose por tema después de cada intento. Si perdió puntos en Payroll and Payroll Taxes, vuelva a las tasas de FICA, los calendarios de depósito y los plazos del Form W-2 — esos son los elementos específicos que lo afectaron. Si Bidding and Estimating le costó puntos, vuelva a hacer los cálculos a mano.
Obtener un buen puntaje en la práctica no garantiza lo mismo en el examen real — la redacción de las preguntas varía. Pero puntajes consistentes por encima del 75% en múltiples intentos únicos del conjunto de 572 preguntas significa que está preparado.
Cálculos de varios pasos sin mostrar el trabajo. Bidding and Estimating tiene 10 elementos. Las preguntas sobre labor burden, overhead markup y profit margin encadenan múltiples pasos. Los candidatos eligen el primer número que parece correcto — usualmente es una respuesta incorrecta puesta como trampa.
Confundir los tipos de beneficios en Workers' Compensation. TTD, TPD, PPD y PTD tienen distintas tasas de compensación y definiciones distintas. Confundir temporary total con permanent partial es un error común.
Umbrales del calendario de depósitos en Payroll. El estatus de depositante mensual versus semanal (semiweekly) depende de la responsabilidad del período de revisión retrospectiva (lookback period). La regla del mismo día de $100,000 es un disparador separado. Los candidatos que revisan esto por encima pierden puntos fáciles.
Definiciones de tipos de contrato. Lump-sum, unit-price, cost-plus y turnkey se evalúan todos. "Turnkey" y "design/build" son similares pero no son lo mismo. Lea las definiciones exactamente.
Fuente: Nascla Contractors Guide 14th, Chapter 7 — Turnkey section; Chapter 7 — Cost-Plus Contract section
Reglas de licencia específicas de Oklahoma. Los requisitos de endoso para comercial versus residencial, el momento de renovación del registro y los criterios de exención son ley de Oklahoma — no coincidirán con otros estados. Los candidatos que estudiaron contenido general de contractor y no el Oklahoma Roofing Contractor Registration Act pierden puntos en los 5 elementos de licencia.
Quedarse sin tiempo. 120 minutos para 50 preguntas son 2.4 minutos por pregunta. Las preguntas de ratios financieros y cálculos de nómina toman más tiempo. Reserve tiempo en las preguntas de definiciones para que lo tenga cuando lo necesite.
| Detalle | Información |
|---|---|
| Total de preguntas | 50 |
| Límite de tiempo | 120 minutos |
| Puntaje de aprobación | 70% (35 de 50 correctas) |
| Número de áreas temáticas | 8 |
| Proveedor del examen | PSI Services |
| Conjunto de práctica (examen completo) | 572 preguntas |
| Preguntas de práctica gratuitas | 10 por intento |