Examen de práctica: Virginia Contractor Advanced Portion (Class A)
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Pon a prueba tus conocimientos con 10 preguntas de nuestro banco de 20 preguntas gratuitas.
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Examen de Práctica Completo
Simulación completa del examen que coincide con el formato real de licensing.
- 24 preguntas (igual que el examen real)
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Guía del examen de práctica: Virginia Contractor Advanced Portion (Class A)
Qué viene en el examen
Preguntas por tema, de 24La Advanced Portion es el lado de negocios y derecho de la licencia Class A. Le pregunta lo que usted hace como la persona que firma contratos, emite cheques de pago, presenta depósitos de impuestos, compra fianzas y seguros, y presenta gravámenes. Espere matemáticas: gastos generales y precio de oferta, razón rápida, depreciación, porcentaje de finalización, pago neto, depósitos de FUTA. Espere reglas específicas de Virginia sobre contratos residenciales por escrito, reporte de nuevos empleados, impuesto de desempleo y gravámenes de mecánicos (mechanics' liens). Es un examen de libro abierto.
Le ofrecemos dos formas de practicar. El examen de práctica gratuito tiene 10 preguntas por intento, y puede repetirlo tantas veces como quiera. El examen de práctica completo le da 24 preguntas, cronometrado a 1 hora, extraídas de nuestro banco de preguntas en cada intento, de modo que una segunda ronda no es el mismo examen otra vez. Ambos muestran un desglose por tema al terminar.
Estimating and Bidding (Estimación y presentación de ofertas) 1 pregunta
Una pregunta calificada, pero la lista de subtemas es amplia. Conozca bien la ética de las ofertas: el "bid peddling" es el subcontratista que regresa después de la adjudicación para ofrecer un precio menor al del día de la oferta, según la sección Bid Peddling (página 7-2). Conozca la fijación de precios basada en costos, donde los gastos generales son un porcentaje de los ingresos, no un margen sobre el costo, según la sección Calculating an Overhead Percentage (página 7-6). Conozca las tres partes de un código de costo — número de proyecto, clasificación de actividad, código de distribución — según la sección Job Cost Recording System (página 7-8). Conozca la diferencia entre costo de equipo directo e indirecto según la sección Determining Estimated Costs (página 7-4).
Contract Management (Gestión de contratos) 4 preguntas
Tema pesado. Las preguntas cubren los tipos de precios contractuales y quién asume el riesgo: suma global (lump-sum), precio unitario para cantidades inciertas, y costo más honorario (cost-plus) con una tarifa de margen. La retención (retainage) es el porcentaje retenido de los pagos de avance contra gravámenes, reclamos e incumplimientos. Las matemáticas de daños liquidados y la regla de que un propietario que demanda por ellos no puede además demandar por daños reales están en el Capítulo 8 — Breach of Contract. También encontrará contraofertas bajo Offer and Acceptance, condiciones del sitio diferentes y aceleración del cronograma bajo Provisions to Limit Risk, el contenido requerido de las órdenes de cambio, mediación versus arbitraje, y los requisitos de Virginia para contratos residenciales por escrito.
Project Management (Gestión de proyectos) 1 pregunta
La programación ocupa tres de los ocho subtemas de este tema. La holgura libre (free float) es el tiempo que una actividad puede retrasarse sin mover el inicio temprano de la siguiente (sección Scheduling Process, página 9-2). El método de la ruta crítica (critical path method) muestra interdependencias, eventos simultáneos y la secuencia que determina la duración del proyecto; los métodos de diagrama de barras (bar chart) y de calendario no muestran ninguna interdependencia, según las páginas 9-2 y 9-5 y la sección Bar Chart Scheduling. La gestión de materiales aparece como entrega justo a tiempo (just-in-time), que reduce tanto el costo de mantenimiento como el riesgo de robo (sección Materials, página 9-9).
Risk Management (Gestión de riesgos) 2 preguntas
Seguros y fianzas. Conozca la póliza flotante de equipo (equipment floater) como cobertura de transporte terrestre (inland marine) para equipo móvil en el predio, en tránsito o en obras temporales, con un endoso disponible para equipo alquilado (página 4-3). Conozca la diferencia entre el seguro de riesgo de constructor (builders' risk) de todo riesgo (all-risk) y de riesgo nombrado (named peril) en la sección Insurance. Conozca la responsabilidad profesional (professional liability) por errores de diseñadores y arquitectos que la CGL no cubre (página 4-4). Conozca los tipos de fianza, especialmente la fianza de fidelidad (fidelity bond) para deshonestidad de empleados (página 4-7), y las opciones de la afianzadora (surety) ante un incumplimiento, incluida la contratación de un nuevo contratista (página 4-8).
Safety (Seguridad) 2 preguntas
Cifras de OSHA, directamente de la norma. La resistencia del borde superior de la baranda de protección (guardrail) es de 200 libras aplicadas a no más de 2 pulgadas del borde superior, según §1926.502(b)(3). Las escaleras con cuatro o más contrahuellas, o que suben más de 30 pulgadas, necesitan al menos un pasamanos (handrail) y un sistema de baranda de escalera (stairrail system) en cada lado sin protección, según §1926.1052(c)(1). Los cuartos de almacenamiento de líquidos inflamables necesitan extracción que comience a no más de 12 pulgadas del piso con 6 cambios de aire por hora, según §1926.152(b)(4)(vi). La exposición al ruido usa la fórmula Fe en §1926.52(d)(2). El reporte de hospitalización se cubre en el Capítulo 12 (página 12-4).
Labor Laws (Leyes laborales) 4 preguntas
Otro tema pesado, y tres de sus ocho subtemas son específicos de Virginia. El reporte de nuevos empleados de Virginia se hace a más tardar 20 días desde la fecha de contratación (Capítulo 11). Los contratistas de fuera del estado que se registran con la VEC pagan la tasa máxima de 6.20% durante tres años (Apéndice H, §60.2-526(B), §60.2-527). Las reglas de derecho al trabajo (right-to-work) sobre cuotas, membresía y solicitación lícita están en el Apéndice I, §§ 40.1-59 a 40.1-66. Del lado federal: la cobertura de la ADA a partir de 15 o más empleados (Apéndice M), la finalización del formulario I-9 dentro de los tres días de la contratación, sanciones por trabajo infantil, avisos requeridos, y prácticas que la FLSA no cubre.
Financial Management (Gestión financiera) 5 preguntas
El tema más grande, y el que exige más aritmética. Practique la razón rápida (quick ratio) y el capital de trabajo a partir de un balance general, la depreciación en línea recta, las ganancias por porcentaje de finalización, el margen de utilidad, y el pago neto después de deducciones — todo en el Capítulo 14. Conozca el orden del ciclo contable y dónde se ubica el balance de comprobación ajustado, el diario de nómina, y el estado de flujo de efectivo (statement of cash flows) como el estado que quiere un prestamista. Conozca la diferencia entre efectivo y devengo (cash versus accrual): el método de devengo reconoce el ingreso cuando se prestan los servicios, y el método de efectivo no logra emparejar los ingresos con los gastos relacionados. Conozca las desventajas del método de contrato terminado (completed contract method).
Federal and State Taxes (Impuestos federales y estatales) 4 preguntas
Umbrales y formularios. El impuesto por cuenta propia (self-employment tax) comienza en $400 de ingresos netos. Quién necesita un EIN y quién no. Calendarios de depósito: mensual en su primer año, la regla del siguiente día bancario (next-banking-day) a partir de una obligación acumulada de $100,000, y los niveles de sanción por depósito tardío. La obligación trimestral de FUTA por debajo de $500 se acumula al siguiente período. El Formulario 1099-MISC vence el 31 de enero para pagos de $600 o más a contratistas independientes. Todo esto está en el capítulo Tax Basics. La frecuencia de presentación de la retención de Virginia y la distinción entre VA-5 y VA-15 están en el Apéndice N: Virginia Withholding Tax Guide.
Lien Laws (Leyes de gravámenes) 1 pregunta
Una pregunta, y las reglas a continuación provienen directamente de secciones del Código de Virginia. Conozca la división entre contratistas generales y subcontratistas: el contratista general presenta una certificación de haber enviado por correo el memorando al propietario según el § 43-4 (página 16-2), mientras que el subcontratista da aviso por escrito del monto y carácter del reclamo según el § 43-7 (página G-7). Conozca el plazo de ejecución según el § 43-17 — seis meses desde el registro o 60 días desde la finalización, lo que ocurra más tarde (página 16-3). Presentar a sabiendas una liberación de gravamen (lien waiver) con una firma falsificada o no autorizada para obtener fondos o un seguro de título es un delito grave (felony) según el § 43-13.1 (página G-8).
Muestra 1 — Financial Management
Pregunta: ¿Cómo se calcula la razón rápida (quick ratio, también llamada acid test ratio), y qué nivel se considera generalmente aceptable para los acreedores?
- A. Activos totales menos inventario dividido entre pasivos corrientes; una razón de 0.5 o más es generalmente aceptable
- B. Activos corrientes divididos entre pasivos totales; una razón de dos o más es generalmente aceptable
- C. Activos corrientes divididos entre pasivos corrientes; una razón de 1.5 o más es generalmente aceptable
- D. Activos corrientes menos inventario divididos entre pasivos corrientes; una razón de uno o más es generalmente aceptable
Respuesta correcta: D
Dos partes, y ambas deben estar correctas. Primero se resta el inventario de los activos corrientes, luego se divide entre los pasivos corrientes. Una razón rápida de uno o más es generalmente aceptable para la mayoría de los acreedores y señala una posición financiera más sólida. Fuente: NASCLA Contractors Guide, capítulo Financial Management — sección Quick Ratio.
Muestra 2 — Contract Management
Pregunta: ¿Bajo qué tipo de contrato de construcción el contratista se queda con los ahorros de costo logrados si el proyecto se completa por debajo del presupuesto?
- A. Contrato de costo más honorario (cost-plus)
- B. Contrato de precio unitario
- C. Contrato de tiempo y materiales
- D. Contrato de suma global (lump-sum)
Respuesta correcta: D
En un contrato de suma global (lump-sum), usted acuerda terminar por un precio predeterminado único. Usted asume todo el riesgo de un costo adicional, y a cambio se queda con lo que ahorre. El costo más honorario (cost-plus) reembolsa el costo real de mano de obra y materiales más una tarifa de margen para gastos generales y utilidad. El precio unitario le paga por las cantidades reales utilizadas. El riesgo y la recompensa van de la mano. Fuente: NASCLA Contractors Guide, capítulo Contract Management — sección Types of Construction Contracts.
Muestra 3 — Labor Laws
Pregunta: Usted es un contratista de fuera del estado que acaba de registrarse con la Virginia Employment Commission. ¿Qué tasa de impuesto de seguro de desempleo se le asignará, y por cuánto tiempo?
- A. La tasa de nuevo empleador de 2.57% durante tres años
- B. La tasa mínima de 0.1% durante dos años
- C. La tasa máxima de 6.20% durante tres años
- D. La tasa de nuevo empleador de 2.5% durante un año
Respuesta correcta: C
Los contratistas de fuera del estado no reciben la tasa de nuevo empleador. Pagan la tasa máxima permitida de 6.20% durante tres años. Después de tres años, la cuenta se vuelve elegible para un cálculo de tasa basado en experiencia. Memorice la tasa y el plazo juntos. Fuente: NASCLA Contractors Guide, Apéndice H (Virginia Employment Commission Employer's Handbook), §60.2-526(B), §60.2-527.
Usted necesita 17 respuestas correctas de 24 preguntas puntuadas. Trate su primera ronda completa de práctica como un diagnóstico, nada más. No se juzgue por el número bruto ese día. En cambio, observe el desglose por tema y encuentre dónde se agrupan los errores.
Luego distribuya su estudio según el temario. Financial Management tiene 5 preguntas, Contract Management 4, Labor Laws 4, Federal and State Taxes 4. Eso son 17 preguntas de 24 preguntas en cuatro temas. Estimating and Bidding, Project Management y Lien Laws tienen 1 pregunta cada uno — vale la pena conocerlos, pero no dedicarles una semana.
Las revisiones de puntaje importan más que los totales de puntaje. Por cada error, vaya a la sección citada en su material de referencia y léala, luego encuentre la página del libro que realmente consultará bajo presión de tiempo. El examen es de libro abierto, así que la habilidad real es localizar un número rápido, no recitarlo de memoria.
Repita el examen de práctica completo unos días después. Una nueva selección de preguntas evalúa si usted aprendió la regla o memorizó la pregunta.
Fórmulas que parecen suficientemente cercanas. Financial Management castiga los casi aciertos. La razón rápida (quick ratio) descarta el inventario de los activos corrientes antes de dividir entre los pasivos corrientes. El capital de trabajo es una resta, no una razón. La depreciación en línea recta resta el valor de rescate antes de dividir entre la vida útil. El porcentaje de finalización necesita dos pasos — el porcentaje completado, y luego ese porcentaje del monto del contrato. Resuelva las matemáticas completas siempre, incluso cuando la respuesta parezca obvia (Capítulo 14).
Confundir quién hace qué en Lien Laws. El contratista general presenta una certificación de haber enviado por correo el memorando al propietario según el § 43-4. El subcontratista da aviso por escrito del monto y carácter del reclamo según el § 43-7. Es fácil intercambiar el deber de una parte por el de la otra. Y el plazo de ejecución es el que ocurra más tarde — seis meses desde el registro o 60 días desde la finalización (§ 43-17).
Pasar por alto un umbral en las preguntas de impuestos. Gran parte de Federal and State Taxes consiste en números con un disparador asociado: $400 de ingresos por cuenta propia, $600 para un 1099-MISC, $500 de obligación trimestral de FUTA que de otro modo se acumula, $100,000 de obligación acumulada que obliga a un depósito al siguiente día bancario. Aprenda cada umbral con su cifra en dólares y su fecha de vencimiento del capítulo Tax Basics.
Adivinar las cifras de OSHA en lugar de buscarlas. Las barandas de protección (guardrails) son de 200 libras; 150 libras corresponde a los pasamanos intermedios (midrails). Las escaleras se activan a partir de cuatro contrahuellas. La extracción de almacenamiento inflamable es de 12 pulgadas y 6 cambios de aire por hora. Sepa dónde se ubican §1926.502(b)(3), §1926.1052(c)(1) y §1926.152(b)(4)(vi) en su material de referencia.
Responder preguntas de contratos desde la experiencia laboral. En Contract Management, lo que usualmente sucede en sus obras no siempre es la respuesta. Una contraoferta no es una aceptación. Un propietario que demanda por daños liquidados renuncia al reclamo por daños reales. Una aceleración solicitada por el propietario sin retraso del contratista pone el costo a cargo del propietario. Responda a partir del Capítulo 8, no de la memoria de su último conflicto.
Consumir tiempo en los problemas largos de palabras. Usted tiene 1 hora para 24 preguntas, lo cual es unos 2 minutos 30 segundos por pregunta. Nuestros problemas de práctica de precio de oferta y de nómina toman más tiempo que eso; las preguntas de definiciones toman mucho menos. Reserve tiempo en las cortas, marque los cálculos, y no se quede atascado en una pregunta buscando la página perfecta.
| Preguntas | 24 preguntas |
| Tiempo límite | 1 hora |
| Puntaje para aprobar | 17 respuestas correctas de 24 preguntas puntuadas |
| Libros en el salón del examen | Libro abierto |
| Costo del examen | La tarifa del examen es de $40 por una porción, $72 por dos porciones y $85 por tres porciones. |
- No se puede programar una repetición el mismo día del examen tomado, pero los candidatos que no aprueben podrían volver a presentar el examen dentro de dos días hábiles, dependiendo de la disponibilidad de espacio.
Fuente: Commonwealth of Virginia Department of Professional and Occupational Regulation Contractor Examination Candidate Information Bulletin, 6/5/2024. Consulte el boletín antes del examen: las tarifas y las reglas pueden cambiar.