Virginia Contractor General Portion Exam: Guía de estudio completa 2026
El Virginia Contractor General Portion es el examen de negocios y derecho que usted debe aprobar antes de que el Department of Professional and Occupational Regulation emita una licencia de contratista Clase A o Clase B. Es la Parte 2 de la combinación de exámenes para ambas clases. No le pregunta sobre entramado (framing) o instalación en bruto (rough-in). Le pregunta si usted puede dirigir una empresa: cotizar un trabajo, redactar un contrato, hacer la nómina, presentar el formulario fiscal correcto y mantener a su cuadrilla segura.
Trabaje esta guía, sepa qué cubre cada tema, y dedique las horas de práctica necesarias.
Descripción general del Virginia Contractor General Portion Exam (2026)
Aquí están los números y las reglas que usted necesita antes de programar cualquier cosa.
| Preguntas | 50 preguntas |
| Tiempo límite | 100 minutos |
| Puntaje para aprobar | 35 respuestas correctas de 50 preguntas puntuadas |
| Libros en el salón del examen | Libro abierto |
| Costo del examen | La tarifa del examen es de $40 por una porción, $72 por dos porciones y $85 por tres porciones. |
El día del examen
- Los candidatos deben presentar una identificación con foto válida, no vencida y con firma que coincida con el nombre usado para registrarse, de la lista de documentos aceptables del boletín.
- Los candidatos deben llegar al lugar del examen al menos 30 minutos antes de su cita.
- Todos los exámenes son de libro abierto, los candidatos deben traer sus propias referencias encuadernadas y sin marcar, y no se permiten guías de estudio, exámenes de muestra, hojas sueltas ni referencias sin encuadernar.
- Las referencias pueden resaltarse, subrayarse e indexarse de antemano y marcarse con pestañas permanentes únicamente, pero cualquier escritura en una referencia la hace inadmisible.
- Las calculadoras de mano son artículos prohibidos en el examen.
- Los candidatos en el centro de examen reciben una tableta de escritura LCD para tomar notas que debe devolverse al finalizar, los candidatos remotos no pueden usar papel borrador, y hay una larga lista de artículos personales prohibidos, incluyendo dispositivos electrónicos y materiales de escritura.
Referencias que puede llevar
- NASCLA Contractors Guide to Business Law and Project Management, Virginia (11th edition)
Programación, cambios y repeticiones
- Los candidatos programan el examen en línea en el sitio web de registro de PSI o por teléfono con un registrador de PSI al (855) 340-3910.
- Una cita puede cancelarse y reprogramarse sin perder la tarifa si se recibe aviso dos días antes de la fecha del examen programado, y el correo de voz o el correo electrónico no son una forma aceptable de cancelación.
- Faltar a la cita, no haber hecho el check-in para la hora de inicio programada, llegar tarde o no presentar una identificación adecuada causa la pérdida de la tarifa del examen.
- No se puede programar una repetición el mismo día del examen tomado, pero los candidatos que no aprueben podrían volver a presentar el examen dentro de dos días hábiles, dependiendo de la disponibilidad de espacio.
- Después de aprobar, el candidato solicita ante el Virginia Department of Professional and Occupational Regulation, que emite la licencia una vez que se verifican todos los requisitos.
Fuente: Commonwealth of Virginia Department of Professional and Occupational Regulation Contractor Examination Candidate Information Bulletin, 6/5/2024. Consulte el boletín antes del examen: las tarifas y las reglas pueden cambiar.
¿Qué temas se cubren en el examen?
El temario oficial divide el Virginia Contractor General Portion en diez temas. Aquí están, con lo que cubre cada uno.
Estimación y licitación (Estimating and Bidding) — 10 preguntas (20%). La porción más grande, y combina matemáticas con ética. Espere calcular el costo de mano de obra usando la fórmula de estimación por cantidades (quantity take-off) (horas de mano de obra requeridas por tarea × tarifa de mano de obra), sumar la carga laboral (labor burden) por impuestos de empleo y seguros, calcular el costo total de materiales a partir del precio por unidad y la cantidad, y calcular el costo de equipo dividiendo el costo anual total entre las horas estimadas de uso y multiplicando ese costo por hora por las horas que requiere el proyecto. Los gastos generales (overhead) son los que hacen tropezar a la gente: dado que los gastos generales son un porcentaje del ingreso, usted divide los costos directos entre el porcentaje restante en lugar de simplemente sumar el porcentaje de gastos generales encima. También necesita distinguir entre gastos generales del proyecto (project overhead) (almacenamiento temporal, fianzas, contenedores de basura, oficinas en el sitio de trabajo) y gastos generales de la empresa (company overhead) (alquiler de oficina, honorarios de contabilidad, honorarios legales). Conozca a la perfección las tres prácticas no éticas: bid shopping, bid peddling y bid rigging (manipulación de licitaciones), y quién inicia cada una. Luego está el marco de estimación (defina las fases, luego liste cada tarea y material por fase), el sistema de clasificación CSI MasterFormat, el método de precio unitario (unit price method), y el sistema de registro de costos del trabajo (job cost recording system) con sus códigos de distribución para materiales, mano de obra, equipo y gastos generales del proyecto.
Gestión de contratos (Contract Management) — 10 preguntas (20%). Empatado como el tema más pesado. Comience con los cuatro elementos requeridos: oferta y aceptación, contraprestación (consideration), partes competentes, propósito legal. Nuestras preguntas de práctica lo colocan en un escenario —un propietario muy intoxicado que acepta verbalmente contratarlo— y le preguntan qué elemento falta. Conozca sus estructuras de precios: suma global (lump-sum) (el contratista asume el riesgo por condiciones imprevistas), precio unitario (unit-price) (para cuando las cantidades no se pueden calcular con precisión de antemano), y costo más honorarios (cost-plus) (costo real de mano de obra y materiales más una tarifa de margen para gastos generales y ganancia). Porcentajes de retención (retainage), documentación de pago final (declaraciones juradas de que los subcontratistas y facturas están pagados, renuncias finales de gravamen (final lien waivers), certificados, garantías, planos según construcción (as-built drawings)), incumplimiento sustancial (material breach), el cálculo de daños liquidados (liquidated damages) y el hecho de que los daños liquidados y los daños reales son mutuamente excluyentes. Agregue los métodos de resolución alterna de disputas (ADR) —negociación, mediación, derecho colaborativo, arbitraje— y la línea de tiempo del procedimiento de reclamaciones. Los requisitos de contrato escrito de Virginia para trabajo residencial también aparecen, incluyendo la divulgación de los derechos de cancelación.
Gestión de proyectos (Project Management) — 7 preguntas (14%). La programación (scheduling) impulsa este tema. Los métodos de calendario y de diagrama de barras (Gantt) comparten la misma debilidad: no muestran interdependencias. El CPM (método de la ruta crítica) sí las muestra, por lo que un retraso de una semana en una tarea de la ruta crítica atrasa todo el proyecto una semana. Conozca la duración de la actividad (total de horas de mano de obra ÷ horas disponibles por día), la holgura (float time), y el tiempo de contingencia. Luego los roles del equipo de supervisión, el presupuesto preliminar de flujo de caja (preliminary cash flow budget) usado para detectar escasez de efectivo durante las etapas de construcción, la entrega de materiales justo a tiempo (just-in-time) y su beneficio de reducción de robos, y la revisión de planos de taller (shop drawing review).
Gestión financiera (Financial Management) — 5 preguntas (10%). Razones y fórmulas. Razón de liquidez (activos corrientes ÷ pasivos corrientes) para ver si usted puede pagar las deudas actuales. Margen de ganancia (ingreso neto ÷ ingresos). Capital de trabajo (working capital) (activos corrientes − pasivos corrientes). Depreciación en línea recta ((costo inicial − valor de rescate) ÷ vida útil). Porcentaje de terminación (percentage of completion), incluyendo cómo la facturación en exceso de las ganancias acumuladas (billings in excess of cumulative earnings) se registra en el balance general. Y el método de acumulación (accrual method), donde los gastos se registran cuando se incurren, no cuando se pagan.
Seguridad (Safety) — 5 preguntas (10%). Normas de construcción de OSHA directas. Altura que activa la protección contra caídas en lados o bordes desprotegidos, límites de deflexión de barandas (guardrail) bajo una carga descendente de 200 libras, resistencia de anclaje para sistemas personales de detención de caídas, requisitos de barandas de escalera (stairrail) y pasamanos (handrail) según el número de contrahuellas, extensión de escaleras portátiles por encima del rellano superior, y la ventana de ocho horas para el reporte oral a la oficina de área de OSHA más cercana por una fatalidad u hospitalización de tres o más empleados.
Impuestos federales y estatales (Federal and State Taxes) — 4 preguntas (8%). Quién necesita un EIN y quién no, calendarios de depósito federal para una empresa nueva, tasas de multa por depósitos tardíos, el umbral salarial de FUTA/desempleo estatal, y la frecuencia de presentación de retenciones de Virginia según la retención trimestral estimada.
Organización empresarial (Business Organization) — 2 preguntas (4%). Doble tributación de la corporación C (C corporation), documentos y tarifas de constitución de una LLC presentados ante la Virginia Corporation Commission, la responsabilidad del socio general frente al socio limitado, y el paso adicional para presentar un nombre asumido o ficticio.
Gestión de riesgos (Risk Management) — 3 preguntas (6%). Seguro de riesgo del constructor (builder's risk insurance), responsabilidad por operaciones completadas (completed operations liability), el umbral de empleados para la compensación laboral (workers' compensation) de Virginia, y tipos de fianzas —incluyendo la fianza de gravamen (lien bond) que mantiene los gravámenes fuera de la propiedad del propietario.
Leyes laborales (Labor Laws) — 3 preguntas (6%). Plazos del Formulario I-9, límites de horas de trabajo de verano para menores de 14 y 15 años, plazos de reporte de nuevos empleados de Virginia, y qué prohíbe la ADA (Ley para Estadounidenses con Discapacidades) durante la contratación.
Leyes de gravámenes (Lien Laws) — 1 pregunta (2%). Una sola pregunta, pero vale la pena conocerla: el aviso escrito del subcontratista al propietario, la ventana de aviso del agente de gravamen de mecánicos (mechanics' lien agent) en viviendas unifamiliares y bifamiliares, el período retrospectivo de 150 días en un memorando de gravamen, y la pena de delito grave de Clase 5 (Class 5 felony) bajo el Virginia Code § 43-13.2.
Preguntas de muestra del Virginia Contractor General Portion Exam
Cuatro preguntas de práctica. Deliberadamente no se incluyen las respuestas aquí: resuélvalas y luego póngase a prueba con más preguntas en el examen de práctica gratuito.
1. Estimación y licitación
Usted es un contratista evaluando si comprar o arrendar una retroexcavadora que su empresa usaría en múltiples proyectos durante los próximos años. ¿Qué combinación de factores hace que comprar sea la opción más ventajosa?
A. Altos costos de mantenimiento, actualizaciones tecnológicas frecuentes, espacio de almacenamiento limitado
B. Duración corta del proyecto, ubicación de trabajo distante, equipo actualmente en reparación
C. Pagos deducibles de impuestos, sin pago inicial, devolución al final del plazo
D. Larga vida útil, bajo riesgo de obsolescencia, valor de rescate disponible
Evalúa si usted puede sopesar la decisión de comprar versus arrendar equipo propio.
2. Gestión de contratos
¿Qué dos organizaciones han desarrollado formularios estandarizados que se pueden usar para ejecutar órdenes de cambio (change orders) en la industria de la construcción?
A. OSHA y EPA
B. ICC y ANSI
C. NAHB y NFPA
D. AIA y AGC
Evalúa su conocimiento de la documentación estandarizada de órdenes de cambio.
3. Gestión de proyectos
En un proyecto de construcción de gran escala, ¿qué miembro del equipo de supervisión es principalmente responsable de asegurar que los materiales se adquieran con precisión y se entreguen a tiempo?
A. Agilizador de materiales (materials expediter)
B. Superintendente
C. Capataz (foreman)
D. Representante del propietario
Evalúa los roles del equipo de supervisión y quién es responsable de la adquisición y entrega.
4. Seguridad
Usted es un contratista construyendo una escalera temporal en un sitio de construcción. La escalera tiene cinco contrahuellas. ¿Cuál de las siguientes opciones es requerida para esta escalera?
A. Al menos un pasamanos (handrail) y un sistema de baranda de escalera (stairrail) a lo largo de cada lado o borde desprotegido
B. Un sistema de baranda (guardrail) pero sin pasamanos
C. Solo un pasamanos en un lado
D. No se requiere pasamanos ni baranda de escalera para menos de seis contrahuellas
Evalúa los requisitos de protección de escaleras bajo las normas de construcción de OSHA.
Qué tipos de preguntas esperar
Nuestras preguntas de práctica son de tres tipos.
Preguntas de escenario. Se le presenta una situación —un subcontratista se le acerca después de la adjudicación con un número más bajo, un propietario acepta contratarlo estando intoxicado, una cuadrilla trabaja a 8 pies de altura— y se le pide que nombre la práctica, el elemento faltante o la protección requerida. Lea los hechos y luego relaciónelos con la regla.
Preguntas de cálculo. Costo de mano de obra, costo de materiales, costo de equipo, margen de gastos generales, daños liquidados, depreciación, capital de trabajo, margen de ganancia, duración de la actividad. Las opciones incorrectas generalmente se construyen a partir de la fórmula equivocada, no de aritmética incorrecta. Elija primero la fórmula.
Preguntas de recuerdo directo. Plazos, umbrales, porcentajes y requisitos del código expresados directamente. Alturas que activan protección, cargas de anclaje, ventanas de presentación, calendarios de depósito.
Materiales de estudio recomendados
- NASCLA Contractors Guide to Business, Law and Project Management - Virginia, 11th Edition — requerido. Capítulos sobre licitación, contratos, programación, riesgo, gestión de empleados, gestión financiera e impuestos, más los apéndices de Virginia sobre ley de gravámenes e impuesto de retención.
- Virginia Uniform Statewide Building Code (Construction Code), 2021 — requerido. La referencia del código de construcción de Virginia.
- OSHA 29 CFR 1926 Standards for the Construction Industry — opcional. La fuente de los números de protección contra caídas, barandas, escaleras y escalones en el tema de Seguridad.
- Sharpie Tank Highlighters, 12-pack — para resaltar su material de referencia mientras estudia.
- Redi-Tag Permanent Colored Tabs, 100-pack — para indexar capítulos y apéndices para que pueda encontrar una sección rápidamente.
Consejos de estudio para el Virginia Contractor General Exam
Dedique sus horas donde está el peso. Estimación y licitación y Gestión de contratos juntos representan el 40% del examen. Gestión de proyectos suma aún más. Si solo tiene unas pocas semanas, esos tres temas cargan su puntuación. No dedique una noche a Leyes de gravámenes y se salte las matemáticas de gastos generales.
Practique las fórmulas hasta que sean automáticas. Escriba el costo de mano de obra, el costo de materiales, el costo de equipo, el divisor de gastos generales, la depreciación en línea recta, el capital de trabajo, el margen de ganancia y la duración de la actividad en una sola hoja. Repítalas con números nuevos hasta que no tenga que pensar cuál usar.
Este es un examen de libro abierto (open book) — construya su libro antes del día del examen. Libro abierto no significa fácil. Significa que el reloj es su enemigo en lugar de su memoria. Estudie el material de referencia hasta que sepa aproximadamente dónde se encuentra todo para que pueda ubicar una sección en segundos. Un material de referencia que nunca ha abierto es peso muerto.
Responda de memoria primero, luego verifique. A unos 2 minutos por pregunta, usted no tiene tiempo para buscar cada pregunta. Lea la pregunta, comprométase con una respuesta, y solo abra el libro cuando esté genuinamente inseguro o cuando un número esté en juego.
Vigile el reloj en tercios. Verifíquese aproximadamente a un tercio y a dos tercios del examen. Si está atrasado, marque los cálculos largos y regrese a ellos.
Haga simulacros cronometrados de duración completa. Una preparación sólida para el Virginia Contractor General Portion exam significa sentarse a resolver todo el examen cronometrado con su material de referencia sobre la mesa, tal como lo hará en realidad. Eso es lo que desarrolla la velocidad de búsqueda.
Revise las explicaciones de todo lo que falle. La explicación le indica qué fórmula o regla tenía equivocada. Corrija la regla, no la pregunta individual.
¿Listo para aprobar? Comience a practicar hoy.
Leer el libro lo familiariza. Responder preguntas lo prepara. Nuestro examen de práctica del Virginia Contractor General Portion refleja el temario real, tema por tema, para que usted encuentre sus puntos débiles antes de que le cuesten caro.
Comience gratis con 10 preguntas, y luego vaya por el conjunto cronometrado completo de 50 preguntas cuando quiera un verdadero ensayo general. Cada pregunta de práctica viene con la respuesta correcta, una explicación y una cita que usted puede buscar en su material de referencia, que es cómo se desarrolla la velocidad de búsqueda que necesitará el día del examen.
Comenzar el examen de práctica gratuito · Boletín oficial · Programe su examen · Virginia DPOR